中国电力网讯 近日,大唐华银攸县能源公司召开了疫情防控第五次推进会,专题研究生产运行人员疫情防控工作。
会议听取了该公司各部门负责人就疫情防控以及安全生产工作的汇报,会议指出,自疫情发生以来,该公司一手抓疫情防控、一手抓安全生产,“两线”同时作战,集控室作为该公司生产的核心区域未出现任何问题,生产部门为此做了大量工作。下阶段要进一步巩固疫情防控成果,制定更细、更具体的防控措施,做到查漏补缺、精准施策,确保集控运行链条顺畅。
该公司总经理、党委副书记龙维智提出三点要求。一是高度重视运行人员在该公司整体疫情防控中的核心地位。集控室是该公司疫情防控的核心区域,运行人员是疫情防控的核心人员,关系疫情防控工作的全局,一旦出现问题,将是群体事件。发电部、安全监察部要以此为重点做到疫情防控、安全生产两手抓,切不可出问题。二是严格管控,对运行人员的掌控要精准、全面。发电党支部要做好人员对口管理工作,精准掌握每个人的活动轨迹,严防接触风险,严格落实“三个不得”要求;要鼓励职工及时报告相关情况,同事之间要相互监督,一旦出现情况要及时报告,织密防控网,做到滴水不漏。每个运行值的人员由专人进行对口管理,对存在风险的人员,严格落实14/7天隔离措施,对任何风险源,宁可信其有,不可信其无。三是时刻警醒,久久为功,坚决打赢疫情防控阻击战。要克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态。当前的形势复杂,疫情防控存在诸多不确定因素,切不可放松任何警惕。发电部要以军事化管理标准,严格要求运行人员远离一切风险,严肃“三个不得”纪律,尽最大可能避免人员交集。要严格执行针对运行人员的各项管控措施,集控室内切不可出现人员扎堆现象。杜绝维护人员对集控人员的影响。纪委办公室(审计部)要对运行人员就相关措施落实情况进行专项督查。
该公司党委副书记、副总经理冯伟强调,一是生产部门要加强外委单位人员管理;二是要保持卫生环境,卫生间的消杀工作要落实到位,职工要保持良好的个人卫生习惯;三是要加强封闭式管理,完善升级门卫准入系统;四是完善应急情况下组建运行第六值的策划方案。
该公司纪委书记周明智强调,该公司在岗人员要外出的,必须向部门负责人汇报行程;行政事务部在食堂张贴告示提醒职工就餐时不得同桌面对面而坐,不得在食堂过多交谈、逗留,引导职工落实错时分餐制,杜绝人员密集打饭菜。纪委办公室(审计部)对以上要求的落实情况进行督查;自驾回家的运行人员要向部门负责人汇报行程,回家途中要注意安全,居家要对家属情况进行把控,规避感染风险。