大唐乌沙山发电公司：一路“营”难而上 打好年底收官战

　　中国电力网讯（通讯员：李雪）面对煤炭价格、电量市场竞争加剧等严峻挑战，乌沙山公司党委打好开源节流组合拳，成立党员突击队、攻关小组，聚能提质增效，趟出了深度掘金的新路子，一路“营”难而上。

　　全力以赴抢市场 做大多元电量“蛋糕盘”

　　面对日益严峻的经营形势，该公司充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋作用，组织支部党员主动学习，及时适应市场形势变化，转变思想，找准切入点，积极统筹煤炭、电力市场联动，充分发挥生产经营快速响应一体化机制作用，结合两个市场和机组边际利润，实时优化市场营销策略，努力做大基础电量计划盘子。

　　及时根据市场环境的变化的情况下，通过不断调整不同月份合约电量，实现机组欠发消除价格相对较低年度合约的目的。后续通过重新签定顶额电价月度双边合约或月内增量挂牌出售尖峰、高峰高价电量完成合约置换，从而提升乌沙山公司年度平均电价，达到提升公司效益的目标。

　　竭尽全力寻燃料 打好保供降价“攻坚战”

　　该公司党委第一时间成立工作专班，组建燃料保供攻坚小组，组建两支党员突击队，全面打响“长协煤全覆盖攻坚战”“长协煤兑现率攻坚战”两大战役。

　　成立以支部党员崔建敏、刘洋为骨干带队的攻坚小组，长时间深入煤矿、港口最前沿，分别到陕西、内蒙、山西各主要煤矿驻矿，从煤矿汽车装运审批到场地接车，煤炭破碎，每一个环节都有党员冲锋向前的身影，打通自坑口采购、自主发运、火车装卸、港口开户、装运等全流程管控，公司共派驻人员驻港驻矿30人次以上，先后开通天津港、曹妃甸二期、华能曹妃甸、京唐港开户手续，共在港口自主接列火车76大列。

　　兵马未动粮草先行，该公司燃料物资部党支部党员带头加班加点，克服困难，提高合同及结算效率，由之前的港口平仓结算，延伸到坑口、汽运、站台、火车全链条合同及结算对接，签订燃料合同260余份，完成结算单400多笔。

　　持续优化稳财务 牢牢拴好企业“钱袋子”

　　财务费用压降党员先锋队，将党建引领与政策创效紧密结合，

　　充分发挥党建引领作用，助推减税降费等政策直达快享。对外积极对接地方政府，通过用好用足政策，切实把“政策红利”转化为“真金白银”;对内加强与业务部门沟通力度，持续推进保险索赔工作。

　　财务人员紧盯国家税收优惠政策，在流程前行动，在卡壳前干预，节假休息日随叫随到，关键环节上门沟通，全力以赴.

　　乌沙山公司将继续探究“党建+”深度融合方式，狠抓关键经营要素，全力以赴，提质增效、增收节支，认真宣传贯彻党的二十大精神，将学习成果不断转化为争当集团“二次创业”高质量发展排头兵的生动实践。