陕煤石电公司召开生产调度会

　　中国电力网讯 （通讯员：聂冬梅）11月27日，陕煤石电公司召开生产调度会。该公司党委副书记、总经理杨万格，党委委员、副总经理刘陆军参加会议。

　　杨万格谈到，要严肃认真对待上周安全生产标准化建设一级达标评审复核检查出来的问题，做好问题整改和闭环。安全生产标准化建设是提升安全生产水平的重要抓手，生产系统要将其上升到非常重要的高度对待，不断推进安全生产标准化建设走深走实，确保安全生产局面持续稳定。

　　杨万格指出，当前，一二期一体化管理正在稳步推进。整合是大势所趋，将于年内完成。在整合前生产系统要加大设备整治力度，对设备系统进行全面梳理，制定好交接的清单台账，以全新状态迎接新的管理模式。

　　对下阶段工作，杨万格要求，要高度重视NOSA安健环星级达标迎检工作，全面谋划好迎检前的资料准备以及现场自查等事宜，以高度的责任感确保NOSA安健环星级达标实现“保二争三”目标。要全面加强消防工作，结合燃用烟煤的实际情况，分析输煤系统和制粉系统可能存在的消防隐患，制定燃烧高挥发份煤的防控措施，将输煤系统、制粉系统的定期清扫和巡视消缺纳入措施内，切实做好防爆防燃工作。要做好电量抢发工作和燃料精细化管理。电量和燃料是公司能否实现年度经营目标的核心要素，要站在影响全体员工切身利益的角度，全方位谋划好电量和燃料工作。一方面要出台电量抢发的具体措施，提前谋划安排好明年的电量抢发工作，积极应对复杂的电力市场形势。另一方面要将燃料工作做到极致，加强燃料精细化管理，力争优质经济煤种入厂，实现效益最大化。

　　刘陆军要求，一是要以推进百日安全生产规范行活动为载体，强化现场作业管控，尤其是高风险作业管控。要持续推进现场作业的标准化和规范化，时刻保持生产现场高压态势，强化以安健环区域代表为主要督办责任的现场作业环境安全规范化管理。二是要落实好NOSA安健环建设星级达标的最后一次外审。三是要吸取近期国内各类火灾事故教训，做好消防设备设施的整改提质，规范消防设施基础管理。四是要加强隐患排查整改，对发现的隐患和每次检查出来的问题隐患进行动态清零。五是要做好一图一网和VR安全体验教育室的全面应用。六是要强化外包外委管理。七是要以最高标准最严要求落实安全生产标准化建设一级达标复核查出问题的整改。八是要做好机组计划性检修项目的确定和重点项目的招标。九是要做好机组运行维护和电量抢发工作。

　　与会人员对近期生产情况进行了汇报。该公司副总工、生产部门、生产管理部门及二期相关人员参加了会议。