在主题教育临近收官阶段，盘山发电公司坚持标准不降、劲头不松，切实把主题教育成效转化为实际成果。2024年开年，该公司实现单月利润、发电量大幅度增长，全力跑好全年任务的“第一棒”，以首月“开门红”力争全年“满堂彩”。
形成合力 奋力实现“开门红”
该公司积极围绕集团公司高质量发展大局，扎实推进“服务‘国之大者’、提升保供能力”专项攻坚，建立四级联动体系，有效推动经营指标向一线延伸，同步组织实施，形成上下联动“一盘棋”。
“开年伊始，我们建立了领导班子定点机制，组建了由1个领导班子成员+1个部门主任+1个专业负责人+1个专业技术人员的四级联动小组，定期开展会商，将‘集团化管控、产业化经营、精益化管理、持续化提升’融入到公司各个领域当中。”该公司党委书记、董事长李海峰介绍道，“同时在党建引领上下足功夫，各部门根据自身实际情况上报‘党建引领+’攻关项目，不断强化极限思维和底线思维，加快补齐短板弱项。”据悉，该公司成立了3支党员先锋队和12支青年突击队，投身到燃料、安全、生产、经营等重点工作中，构筑企业安全稳定“保护网”。
精准发力优化燃料“硬实力”
手中有粮才能心中不慌。作为环京能源保供的重要电源支撑点，该公司不断提高设备运行的稳定性，加强市场分析预判，踏准采购节奏，想法设法开拓煤源和运力，充分发挥中长协合同“压舱石”作用，做深燃煤“硬文章”。
“1月31日，燃煤接卸量创投产以来企业历史单月纪录，其中15至17日连续三天单日入炉煤量创企业历史单日纪录。”连日来，发电部主任张强一直奔走在燃料接卸和检验的路上，实时掌握翻卸进度和来煤结构，“近期燃料接卸和铁路沟通是重点关注的任务，我们建立了燃料结构预警沟通机制，发电部及时通报燃料结构，燃料物资部及时协调来煤，时刻确保煤场在15天以上存量，保障机组带来高负荷需求。”
据了解，为了强化接卸力度，该公司根据经济性运行方案，及时调整两条卸煤线进车煤种，通过翻车机直接入炉提高接卸效率。“按照节点进度我们在接卸、输送、入炉等关键环节设立通报点，充分协调内部工序实现无缝衔接，安排专人在重车过衡到位后，30分钟内过衡数据录入、交接签字和生成采样方案，确保空车牵出后第一时间具备翻卸条件。”张强说。
持续用力当好保供“顶梁柱”
今年以来，天津地区温度起伏不定，特别是春节的脚步越来越近，为了高质量完成“一厂双城”民生保障工作，让双城1800万平方米的居民温暖度冬，该公司不断提升本质安全水平，健全风险隐患判定标准，逐渐完善“谁检查谁负责、谁整改谁负责”机制，重点针对供热首站、室外设备、配电系统、环保设施等重点领域开展专项整治，狠抓设备运行、管线巡查等关键环节，早检查、早发现、早整改、早除患，抓实抓细抓好安全生产管理，高效处置各类问题。1月份，该公司持续向天津市蓟州区、宝坻区双城提供安全稳定热能170万吉焦，创供热以来历史新高。
“当前正处于‘三九、四九’这个冬季用能高峰阶段，在公司各方努力下，不光是供热取得了有力突破，在发电量上，公司也超额完成1月份的任务指标，月发电量突破6亿千瓦时，创2020年以来首月新高。”张强介绍道，“今年我们成立了对外协调攻关小组，设立以签约电量和内控电量为基础的创优值，并将月度电量计划分解到日、落实到值，每天瞄准目标电量完成情况，充分调动各运行值增发电量的积极性。努力提高机组负荷率。”
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