华电裕华热电积极推进燃料“精益管理提升年”活动

　　中国电力网讯 近日，河北华电石家庄裕华热电有限公司(以下简称“裕华热电”)结合燃料管理工作实际，精心谋划，组织开展燃料“精益管理提升年”活动，进一步降低燃料采购成本，持续优化燃料指标，提升整体燃料管理水平，确保完成年度目标任务。

　　为确保活动取得实效，该公司第一时间成立工作组织机构，编制活动方案，确定七项工作目标。经过公司相关部门研究讨论，从市场采购侧、厂内管理侧、燃料查评问题整改及廉洁风险防控四个大方面，制定了十八条具体措施，均明确责任人和时间节点。

　　燃料“精益管理提升”工作是一项涉及燃料管理全过程的系统性和全面性工作，推进燃料精益管理提升工作，公司上下通力协作，有效分解各项工作要点，积极使用精益管理工具，进行对标找差距，利用精益管控的思路、模式和方法，分析、查找、改进、总结、提升日常工作，破瓶颈、补短板，解决燃料管理工作中的难点和症结，全面提升燃料管理工作水平。

　　活动开展一个月以来，该公司在燃料规范管理、煤价对标等方面均有了明显改善和提升，为公司一季度经营成果做出重要贡献。