中国电力网讯(通讯员 孟欢) 一季度,南阳热电深入学习贯彻集团公司、河南公司两级工作会议精神,锚定全年工作任务目标,全面深化改革,以“拼”的意识,“抢”的状态,“实”的作风,逆势破局奋战“开门红”。截至3月底,该公司2024年一季度实现同比减亏5559万元,单位千瓦减亏132元,1-2月份实现了4年来月度连续盈利,年度减亏脱困实现“开门红”。
严格管控固安全。深化“工业互联网+安全生产”平台应用,发挥“科技兴安”引领作用;推进承包商安全一体化管理,强化“三基”建设;深入开展安全隐患排查治理,用好日常安全巡视、领导班子定期现场巡查等各类专项安全检查,消除安全生产“错杂音”,夯实安全“基本盘”。
精益管理增效能。做实淡储旺耗,减少高价煤采购3万吨,有效应对煤炭市场波动。优化配煤掺烧,经济煤种采购量同比提升30%,入厂标煤单价省内排名上升24位,持续保持区域最优。强化源网协同,实施热网储能,提升机组灵活性,供暖期间发电供热循环热效率76%,机组深调负荷下探至45MW,调峰能力进一步增强。
深化改革激活力。坚持依靠职工办企业,召开专题职代会全票通过公司全面深化改革实施方案,深度激活全员潜能和创造力。以设备管理部为试点进行全员绩效考核改革,建立健全考评细则668项,构建精准考评标尺,以差异化薪酬分配机制,促进全员效能创造。
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