英国哲学家约翰•密尔说:“不管是最伟大的道德家,还是最普通的老百姓,都要遵循这一准则,无论世事如何变化,也要坚持当初的信念,然后集中精力、全力以赴地做下去。”——题记
这个秋雨绵绵的傍晚,再读《这是我们的船》,书本开篇道明“我将把我所服务的组织视为‘我的船’”、“我将与‘船’同生死、共命运”。这个比喻贴切生动,反映了个人与集团公司、单位之间、同事彼此之间是生死与共、荣辱与共、命运相连的命运共同体。因为,国家能源集团——“It’s our ship!”。《这是我们的船》以作者在企业航空母舰的工作、生活经历为主线展开,我们是一条船上的,只有坚持和全力以赴,员工和企业才能共赢来警示读者。细细体会书中的思想,犹如一盏明灯照亮了自己在“船”上重新找到了位置和进取的愿望,这无疑是一个强烈召唤,我们成功的动力,就是把企业当成“我们的船”。
《这是我们的船》使我重新理解了团队精神的重要性。其实,我们平时也会有这样的说法,比如“以厂为家”、“扎根一线”、“生产现场的常驻大使”,这强调的就责任心和急难险重任务中,我们当如何作为的具体体现。让我体会更深刻的是,近几个月来,集团REP一体化集中管控系统建设,将整个集团员工的心、工作关系、业务流程都拴在了一条线上,连在了一个平台和信息系统里,更需要强调休憩相关、业务攸关思想,我们更需要风雨同舟、共济共荣、互相协助。如何才能航好船、建好ERP系统,我认为,道路千万条,团队精神第一条。当下,新ERP项目各板块已上线运行,我们要抱团前行,紧紧围绕集团、云南公司建设推进步骤,把这个平台建设好,规范好,解决好所有运行过程中出现的问题,让它成熟起来,运行流畅起来。认同我们的ERP,热爱我们的ERP,因为,这是我们的船,我们的家,而不是别人的。同时,我们还要培养成就感、荣誉感。人的能力有大小,但岗位有分工,个人的成就也是因为一个强大的集体而获得荣誉。“船”能够扬帆远航、战胜风浪、载誉而归,也是集团从上到下各级领导、各个部门、各个岗位共同努力的结果。
《这是我们的船》让我对自己的认知有了提高。书中给人启迪很多,但最重要的是挑战自我,挖掘潜力,作者从军经历魔鬼训练,寒冷、饥饿、伤痛,达到了身体和心理的极限,最终完成了不可能完成的任务,超越了自我,突破了自身的成绩,最终强大了信心和力量,取得了巨大成功。我身为一名政工部宣传人员,还兼着其它工作,人少事多、事杂,各项工作叠加堆积,对我又何尝不是一种挑战,将如何克服,挑战思想上的畏难情绪、行动上的懒惰、思维上的惯性,跟上大家的工作进度和脚步,也唯有拼尽全力。你不做、我不做,船将要沉没。你不做,我做,至少船还在走。你做,我也做,船才能行稳致远。我们上了新ERP的“船”,集团要建设具有全球竞争力的世界一流能源集团,必须要加强业务集中管控,实施标准化、规范化管理手段。我所看到的是,为了新ERP成功上线,我公司财务、人力资源、物资管理、设备管理各模块的工作人员熬夜、放弃午休积极参与工作,为推进项目建设在努力,为我们的“船”行稳健远付出艰辛。
《这是我们的船》也让我重新掌握、改变了以往的工作方法。书中总结了员工与团队、企业共赢的法则和个人工作的方法。首先强调了对时间的管理,列举“一天25小时法”、拉单列表法等,告诉我们要分清事情的轻重缓急,优先做好最重要的事,获得破解当下人少事杂、事多的一剂良方。其次是开发利用有效资源,不管是船长,还是普通员工,分工合作,协同办事,把正确的人力资源安排到正确的岗位,发挥每一分子的作用,使“船”上的工作无缝链接,高效运转。再次做好有效沟通,我们处于信息时代,通信联络便捷,我们做好与“船”上每一个伙伴的沟通联系,有利于团队协作,提高工作效率,相互依存,共同进退。新ERP建设是集团“船”上的方向标,肩负强烈的责任感,“国家能源”号航空母舰是否能够安全的在波涛汹涌的的大海里平稳行驶,而且要保证大家的共同利益,要靠什么?要靠我们人人都当“主人翁”、“这是我们自己的船”理念。而且我们都必须用心去保护、维护这艘属于自己的“船”,把自己与这艘“国家能源集团”号航空母舰紧紧绑在一起——与船命运相连,你也可以乘风破浪,一路扬帆,满载而归。