中国电力网讯 4月15日,大唐湖南分公司公司党委书记、副总经理刘建龙到公司调研指导工作,并看望慰问了集控中心的运行值班职工。
刘建龙到集控中心详细了解各场站电量指标等机组运行状况,询问风电场防火防雷、六项反措等保护措施落实情况。刘建龙强调,要进一步提高集控运行人员监控水平,快速提升职工维护检修技能,切实加强现场安全管理,确保风电场、光伏电站现场安全生产局面稳定。
在调研座谈会上,刘建龙对该公司统筹推进疫情防控和高质量发展工作给予肯定。他指出,新能源公司正处高质量发展的机遇期、攻坚期、关键期,各级领导干部要认真贯彻落实集团公司“六个会议”精神,按照“讲政治、抓落实、转作风、保平安”12个字要求,保持干事创业、奋发有为的勇气和担当,既有分工负责,又要统筹兼顾、密切协同。要全面落实公司一季度经济活动分析会议精神,主动延伸靠前站,积极作为往前赶,与疫情抗争、与时间赛跑,奋力开创新能源高质量发展新局面。
针对下阶段重点工作,刘建龙要求,一是时刻保持政治定力和战略定力。把“五个始终坚持”作为兴企治企的方略。始终坚持胸怀大局、服务大局,积极推动华银公司新能源事业发展;始终坚持党的领导,认真落实习总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略要求;始终坚持新发展理念,稳中求进做优做强新能源产业;始终坚持矢志一流,按照集团公司“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,加快新能源项目建设;始终坚持人民为中心的发展思想,切实维护职工利益,体现人文关怀。二是夯实安全基础,压实安全生产主体责任。按照全国安全生产电视电话会议精神,持续抓好疫情防控和安全生产,做到“两手抓、两手硬、两不误”;组织学习集团公司防止风电机组损坏措施,从管理措施、技术措施两大方面明确责任体系,抓好风电安全管理,逐条落实各项措施,全面防控安全风险。三是刻不容缓推进高质量发展。要把发展路径想明白、说清楚、干到位,落实项目责任,制定网络计划,采取有力手段,真正将项目落地。四是多措并举推进提质增效。以利用小时、单位容量可控费用为重点,强对标、找差距、定方向,加强电量营销,主动与省、地调度沟通协调,最大限度减少弃风限电,确保完成全年目标任务。五是加强党的建设,着力提升党建工作质量。加强政治理论学习,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,在学思践悟中牢记初心使命,推动企业生产经营和人才队伍建设等工作;强化“三基建设”,全面落实“中央企业党建巩固深化年”各项工作,以一流党建引领高质量发展。
该公司党委书记、副总经理徐立东就疫情防控、生产经营、基建复工、高质量发展、管理提升、党建工作等工作进行汇报。
大唐湖南分公司生产运营部、党群工作部负责人,该公司在家领导班子成员等参加座谈。