大唐华银攸县能源公司全面部署下半年重点工作
发布时间： 2020-07-29 17:50:35 来源：中国电力网 作者：陶蹊
7月24日，大唐华银攸县能源公司召开2020年年中工作会议暨上半年经济活动分析会，迅速传达学习了集团公司、华银公司2020年年中工作会议精神，全面总结该公司上半年工作，深入分析当前形势，安排部署下半年重点工作，动员广大干部职工把思想和认识统一到集团公司、华银公司一系列的决策部署上来，正确理解、正确贯彻、正确落实，分解细化，扛起责任，不折不扣将“两个一”“三个五”“两个六”思想基础以及集团公司、华银公司各项要求部署落到实处。该公司总经理、党委副书记龙维智，党委副书记、副总经理冯伟以及在家该公司领导参加会议。
结合集团公司、华银公司年中工作会精神，龙维智对该公司下半年重点工作提出了6个方面要求。一是要抓安全。任何时候都要把安全放在第一位，确保大安全理念真正深入人心。做好疫情防控常态化管控，实时掌握人员流动轨迹，切忌麻痹思想和侥幸心理，加强自我防范意识，做足准备打好疫情防控持久战;着力确保双防机制入脑、入心，把风险分级管控落实到全业务，把隐患排查治理贯穿于全过程，通过日常监督促落实、促规范，抓住关键人，紧盯关键事，管在关键处。二是要重效益。持续深化节能降耗，利用新厂的基础条件优势，确保109项指标达标率在华银公司系统排名靠前，进一步挖掘燃料保供控价的空间和潜力;随着9月份现货市场的推行，把机组灵活性改造和辅助服务干到实处，4个工作小组组长要迅速行动，提前测算并分析探讨深度调峰和启停调峰的利润优势;设备管理部和发电部要高度重视电力市场辅助服务“两项细则”的考核;财务管理部要确保政策争取颗粒归仓，计划营销部要落实灰渣膏的调价工作。三是要控风险。切实防范安全风险，警惕防范“黑天鹅”和“灰犀牛”事件;提前谋划化解经营风险，财务部要利用今年的量化宽松政策为明年上半年做好准备;注重合同规范化管理，防范廉洁风险。四是要尽职责。每个岗位职工要在分工范围内切实做好本职工作，以“业务里面有政治，政治里面有业务”的思想意识体现对企业的忠诚。五是要转作风。无论工作态度、方法举措还是考核标准都要“实”字当头，说实话、干实事、出实效，各业务口要细化各项工作，加强和上级公司的联络，理清考核细则和标准，真刀真枪抓落实，真金白银见实效。六是要树信心。各级干部和广大职工要坚守岗位，尽职尽责，视差距为潜力，视短板为空间，变压力为动力，以更加坚定的信心完成年度目标任务。
冯伟传达解读了集团公司、华银公司2020年年中工作会议精神并强调，一是要继续在增电量、降煤耗、降煤价、转作风上持续发力，增强逢旗必夺的信心和决心。二是要抓好生产的牛鼻子。持续强化规范化值班;设备部要充分发挥工程公司技术组的职能，做到“以技护安”。三是要力争实现创建湖南省文明单位以及湖南省燃料系统窗口的两个目标。通过创建工作带动各项工作上台阶，进一步强化体系和作风建设。四是要持之以恒抓好党建工作。进一步将党建工作与高质量发展的中心工作深度融合，结合党建巩固深化年，营造只争朝夕、时不我待、干事创业、风清气正的良好氛围。
该公司其他领导结合各自分管工作对下半年工作进行了部署。
该公司计划营销部、财务部、燃料采购部、发电部、燃料质量验收部分别进行了专题发言。
该公司副总师及各部门中层干部参加会议。
