中国电力网讯 12月1日,湖南大唐先一科技公司组织召开专题会议,全面部署年底各项工作,冲刺年终目标;理清思路,认真谋划来年各项工作。
该公司总经理、党委副书记刘文哲强调,要紧盯年终目标不松懈,打好年底收官战。各事业部要积极组织项目回款,确保“颗粒归仓”;各级领导人员要深入一线指导,帮助各部门解决实际问题,保证年度各项目标指标的完成;加强与智慧产业集团的战略合作,做到信息互通,资源共享,积极拓展外部市场。
对于明年的工作思路,刘文哲要求要想清楚、干到位,各项改革要稳步推进。一是要优化市场区域和业务线的划分,做到市场客户不重叠,事业部业务不交叉;二是要实现强项目管理模式,保证项目效益最大化;三是要进一步推进薪酬与绩效市场化改革,传导经营压力,突出激励机制;四是要强化人力资源管理,结合企业经营要素分析,优化配置人力资源,提高企业核心竞争力。
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