中国电力网讯 7月27日,国能云南大寨分公司组织召开2021年二季度暨上半年经济活动分析会,总结分析经济运行与执行情况,安排下半年重点工作。该公司领导班子成员,各职能部门及相关人员20余人参加会议。
按照部门职责和分管专业,计划营销、财务、经济运营、人力资源、生产技术等5个职能部门作专题汇报。该公司就经营指标完成、成本管控工作、亮点和存在不足进行了深入、系统分析,并对成本管控、经济活动风险提出意见建议,对年终指标完成情况进行预测和重点分析。会议要求,要强化成本管控意识,以目标为导向,持续拓展并细化开源节流、降本增效措施,以成本管控为抓手,将各项成本管控提升工作落到实处、取得实效。
该公司此次会议全面分析了生产经营、各项指标情况,查摆了存在问题和不足,提出解决方案和措施,理清了下半年生产经营思路,为年度主要经营管理目标的实现打下了基础。
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