大唐华银耒阳发电公司召开3月份行政调度会暨经济活动分析会

　　中国电力网讯  3月10日，大唐华银耒阳发电公司召开3月份行政调度会暨经济活动分析会，该公司总经理、党委副书记万方主持会议并强调，要进一步认清形势、统一思想，转观念、强作风，加强管理，对标先进，把事情一次性做好、做到极致，汇聚合力，攻坚克难，突出重围。

　　会议指出，面对当前严峻形势，全体干部职工务必提高认识，打破旧有思维，牢固树立过紧日子的思想，各部门一方面要加强策划，强化预算刚性，严肃工作纪律，着力过程管控，一方面要严格履职尽责，细化各项任务指标，对标对表，查找差距，分析原因，限期整改，全力以赴把自己的事一次性做好、做到极致、作出成效。

　　万方从安全生产、深化改革、提质增效、项目建设四个方面对下阶段工作提出要求，一是要常保高压态势，党员干部带头“沉”进一线，紧盯现场监管、交通安全等重点工作，抓违章、抓作风，并集中开展一次安全思想大讨论，切实提升安全意识，筑牢安全生产基础。二是要持续深化改革，彻底打破大锅饭，从业绩、作风、能力等各方面综合考量，建立全员评价体系，大力提高工作效率与职工工作积极性。三是要立足提质增效，加强精益管理，统一思想，不等不靠不要，细化任务，明确职责，落实责任，过程管控，闭环问责，对标先进一流，认真做好燃料调运、检修维护、支部建设等工作。四是要提升标准、务实见效，扎实做好资源摸排、项目建设工作，加强协调，把握政策，有序推进，为公司高质量发展奠定基础。

　　该公司党委书记、副总经理晏建新参加会议，同时强调，形势严峻，压力巨大，攻坚克难，时不我待，全体干部职工务必迎难而上，“务实务实再务实，抓紧抓紧再抓紧”。一是要强化纪律意识，加强作风建设，统一思想，明确责任，履职尽心，为企业突出重围汇聚合力。二是要统筹好发展与安全的关系，立足安全，着眼长远，持续发展，“存、减、增”三量齐抓，务实见效。三是要加强精益管理，狠抓提质增效，对照先进一流，分析短板，强化整改，说清楚、讲明白，把工作做到极致。四是要明确时间节点，加快改革步伐，内部挖潜，提高工作效率，促进作风转变。

　　该公司其他领导参加会议，并就具体工作进行安排部署。（史勇）