黔源电力普定发电公司“五位一体”改革工作高质量收官

　　本网讯 黔源电力普定发电公司深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，贯彻落实党中央、国务院决策部署，在集团公司党组、黔源公司党委领导下，主动作为，积极启动改革工作，将推动落实国企改革三年行动作为公司抓重点、补短板、强弱项的重要抓手，开展一系列大刀阔斧的改革，以强党建、定战略、夯基础、提质量、激活力“五位一体”为主线，经过两年多不懈努力，改革工作落地见效，企业发展呈现可喜变化，安全生产持续稳定、经营业绩表现良好、人才发展成绩突出，各项工作水平全面升级、员工士气热情高涨，老电厂焕发新气象。截至5月，公司改革三年行动任务台账改革措施全部结案，涉及改革任务17项，已完成17项，完成率100%。

　　强化党建引领，凝聚改革发展力量。把党的领导融入公司治理各环节，将党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。制定党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法，实现党的领导融入公司治理各环节制度化、规范化、程序化。推进党建与生产深度融合，围绕企业的“急难险重”任务，党组织充分发挥战斗堡垒作用，党员“领命”带队，深入开展“安全生产6000天”等主题实践活动，结合工作实际成立“机组检修专项突击队”“防汛保电专项突击队”，充分发挥一个党员就是一面旗帜的作用，推动各项工作高效完成。将基本队伍建设与人才培养相融合，按照“把党员培养成骨干，把骨干发展成党员”理念，形成党务干部双向机制，助推改革发展。

　　抓好顶层设计，锚定改革发展方向。谋定而后动，知止而有得。该公司推出“1+2”规划，抓好顶层设计，为改革发展指明方向。成立“国企改革三年行动”领导小组，深刻分析企业当前面临的问题，准确把握改革总体方向。领导班子在每月月度例会上听取改革三年行动工作汇报，结合工作实际，召开专题党委会研究解决改革中的重点难点问题，准确把握企业改革发展总进度。各部门每月分析《普定发电公司改革三年行动工作台账》工作进度及完成情况，对标对表及时跟进改革进度，加强培训学习，提升业务能力，确保高质量完成改革任务。

　　夯实基础管理，筑牢改革发展基石。九层之台，起于累土。通过狠抓安全生产，为改革发展奠定坚实基础。深入开展风险管控和隐患排查治理，严格执行反违章管理制度和“安全生产十大禁令”，以“零容忍”高压态势抓好反违章工作，做到“守土有责、守土尽责”。做细做实“防非停”措施，健全“真管真严”机制，落实“三严措施”，实现安全生产6400天，安全生产基础更加巩固。完善制度管理基础，改革三年行动以来，共修订二十余项制度，并将制度执行情况纳入月度考核，进一步夯实安全生产基础。注重人才培养基础，结合生产实际制定合理有效的培训方案，不断提升人员业务技能水平，通过“每周一讲”“每值一练”活动，人员业务技能水平不断提升，生产管理水平全面升级，改革发展基石不断筑牢。

　　聚焦人才培养，提升改革发展品质。坚持“党管人才”“人才兴企”的原则，聚焦人才培养、人才梯队建设、人才快速成长等方面，制定人才培养方案，做好选拔、激励和培训等工作，着力建设一支职业素养一流、业务技能一流、工作作风一流、岗位业绩一流的人才队伍，助力企业高质量发展。将技能竞赛作为人才培养的具体抓手之一，充分调动职工熟练掌握职业技能、努力钻研新技术的积极性，职工在集团公司第40届技能大赛获得三等奖，在黔源电力技能大赛中获得一等奖，为持续培养打造适应新形势和新发展要求的知识型、技术型、创新型职工队伍做好引领。积极开展“师带徒”工作，按照分层次、递进式开展，管理型、技能型人员通过确立师徒关系，帮助并指导具有一定理论、管理及技术技能水平的职工，全面提升职工在专业知识、操作技能、职业素养等方面的技能水平，并不断向更重要岗位输送，近两年来共有14名优秀青年职工岗位得到晋升，4名生产人员到党建岗位、管理岗位交流锻炼，一批优秀的技能、管理人才不断走向重要岗位。

　　攻坚三项制度改革，激发改革发展活力。着眼增强人才队伍活力、调动骨干员工积极性、促进企业深化改革和科技创新，积极探索领导人员能上能下、人员能进能出、收入能增能减的新机制、新方法、新途径。大力推动“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的经营机制落实落地，推动全员绩效体制机制建设走深走实。编制印发员工绩效考核实施细则，进一步激发员工活力，提升企业效益。员工完成岗位说明书编制、签订工作，实现企业与员工、员工与岗位之间的契约化管理关系，用岗位合同解决员工“上下”问题，用绩效考核解决“大锅饭”问题，实现能者多劳、多劳多得、多得多升的“用业绩说话”管理模式。

　　结合三项制度改革工作的推进，有效实施职位序列管理，员工成长的道路明显拓宽，成才的积极性明显增强，有效解决员工职业发展“千军万马过独木桥”和“人才成长天花板”的问题。改革三年行动开展以来，多名优秀年轻人才被委以重任，在关键岗位尽展其才，年轻干部逐步进入管理层，管理活力进一步增强。

　　实践发展永无止境，解放思想永无止境，改革创新永无止境，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。普定发电公司将持续以刀刃向内的勇气、自我革新的担当、务实有效的举措，巩固和加深改革成果，用以推动企业高质量发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。