国家电投江口电厂党建与经营度融合助力提质增效

　　中国电力网讯  为贯彻落实江西公司年中工作会“三强攻、三强化”工作部署，进入8月以来，国家电投江西江口电厂党总支在全面总结半年工作基础上，聚集提质增效，进一步推进“党建+经营”深度融合，树牢赶超意识，奋力推动各项工作提速增效，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　坚持“精”字为要，提高管理效能。该厂党总支强化经营意识，组织召开半年度经营分析会和重点工作推进会，总结生产经营特点和重点工作推进中存在的不足，明确主攻方向，把宁远和东安项目按期投产并网、江口电站边平台建设、安健环达到三钻一星水平、新能源项目储备列为下半年精准突破的4件大事，守牢安全生产红线和持续经营生命线。发挥月度绩效考核效应，激励全体干部职工改进工作方法，以观念更新带动管理工作创新，营造提干劲、抓落实、树形象的工作氛围。

　　坚持“快”字当头，提高工作效率。该厂党总支树牢“把企业的事当成家里的事情办理”的意识，围绕推动年度重点工作开展形式主义官僚主义整治暨加强作风建设专题研讨，分析查找影响管理效能、工作效率、经营效益的难点堵点问题，形成责任清单，按周、按月督导问题整改落实。深入开展管理人员能力素质提升专项工作，让各级管理人员经常自我检视缺点不足，练好内功、增强本领，让能干事、敢干事、干成事者站“C”位。

　　坚持“实”字托底，提增经营质效。该厂党总支牢固树立“一切成本皆可降”理念，坚决打好成本压降“主动仗”，夯实经营基本面。从严从细抓好费用、税费、资金、采购、节能等成本重点和发展、电量、补贴等利润关键因素，全力落地新能源发展项目，努力增发电量，争取可再生能源补贴到位;抓好财务费用降低、税费优惠政策争取、三项可控成本压降等工作。持续深化党建联建共建，对外与江西公司水新部党小组加强工作协同，对内缩短综合党支部与生产党支部的管理链条，有效整合利用资源，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与生产经营深度融合。（夏敏）