大唐山东发电公司“抓龙头”持续发力现货市场

　　本网讯　大唐山东发电有限公司持续深化营销体制机制建设，坚持以市场营销为“龙头”，持续发力现货市场，经营成效收效显著。

　　该公司统筹电力、热力、煤炭三大市场变化，平衡电热负荷矛盾，强化精益化管理和全要素管理，以营销“一盘棋”策略，持续攻坚现货市场。

　　该公司坚持“统一策略、集中报价、刚性执行”的现货运营模式，统筹分配电量合约，通过市场化手段，动态调整精准调电。该公司坚持“风火并举”，统筹安排风电参与现货交易，实现“电量相互替代、风火负荷互补”。

　　该公司坚持发售两侧同向发力，深入开展日前研判、日中跟踪、日后复盘，实现现货环境下发售两侧的综合效益最优。该公司通过精准测算现货环境下电、热边际贡献平衡点，科学分配电热负荷，推动“错峰供汽”“顶峰限汽”精准供热调度，全成本疏导工业热价。(郑保刚　于国敏)