陕煤略电召开3月份经济活动分析会

　　中国电力网讯(通讯员：王建秋)4月11日下午，陕煤略电公司召开3月份经济活动分析会总结回顾月度生产经营运行情况，对标分析、查找原因、制定措施，安排部署下阶段重点工作。

　　公司党委书记、总经理任宝铜，副总经理、总工程师杨朝蓬，副总经理曾松柏，工作专班组长李鑫，副总工(师)、各部门负责人、党支部书记参加了会议。

　　一季度以来，公司全体干部职工团结一心、奋力拼搏，确保了安全生产局面持续稳定、发电量任务连月超额完成，生产经营取得了良好成效，为实现全年盈利目标奠定了坚实基础。

　　就做好下一步工作，任宝铜要求，一是牢固树立效益理念，要紧扣资金管理、电量营销、保险理赔等利润增长关键点，研判政策、主动出击，紧抓核心、降本增效，不断拓宽增收创效渠道，努力实现经济效益最大化。二是不断加强制度建设，要结合实际，科学合理修订完善发电量等生产经营主要管理制度，做到精准奖惩考核，严肃追究责任，进一步引导全体干部职工以更高站位、更硬举措、更实作风，为圆满完成年度各项目标任务不懈努力。三是精细能耗指标管理，要突出“精”和“细”，抓住重点，关键，深入分析生产经营主要指标的影响因素，制订切实可行的整改措施，切实优化提升各项关键指标，降低综合能耗，助力挖潜增效。

　　曾松柏对会议进行了点评，要求各部门提高指标分析精准性、严肃性、合理性，不断增强经营意识，摒弃惯性思维，聚焦重点指标，抓住核心要害，全面透彻分析，着力补短板、强弱项、扬优势，切实解决影响生产经营管理成效的突出问题，实现增收节支、降耗提效。

　　李鑫要求强化市场研判和决策，积极争取辅助服务市场收益;盘活二级库、废旧物资，降低资金占用;严格执行违章查处、整改治理、奖惩考核等制度，确保6号机组C修安全、顺利完成。

　　会上，经管部通报了3月份主要生产经营指标完成情况，指出了亮点，分析了存在问题，提出了改进措施。