一季度，华电河南公司完成发电量24.16亿千瓦时，高于全省平均水平，供热量362.54万吉焦，同比增加19%，利润同比增加323%，区域所属各单位连续3个月盈利。
提高政治站位“保”效益
该公司坚决贯彻落实党中央和集团公司各项防疫工作部署，各级党组织坚定信心，科学落实落细防控措施，及时组织复工复产，统筹推进防疫和生产经营发展“两手抓、两手赢”;该公司所属渠东热力公司连续两次临危受命，组建党员突击队抢修恢复防疫一线的市传染病医院供暖管网，勇敢向“疫”而行，展现央企担当;在保障居民稳定供暖的同时，把传染病医院等九家医院、华兰生物等四家药企、双汇集团等两家食品企业、一家环保企业列为供汽供暖“特护对象”，全力保障特护单位供热稳定。截至目前，两家热供单位顺利完成供暖任务，各单位安生生产、发电供汽、疫情防控情况持续稳定，为提质增效提供了坚强保障。
精准施策“抢”效益
“想方设法把因疫情受到的损失降到最低。”该公司党委密切关注国内国际疫情形势变化，深入分析研判煤炭市场走势，合理调整煤炭采购策略，保持合理库存;面对社会电量持续走低的不利局面，紧盯电力市场形势变化，组织各单位抢发早发多发。仔细研究政策，根据电网供需情况、外来电负荷、新能源发电出力以及其他集团发电设备状态等信息，准确分析判断电网调峰需求，组织各火电单位参与辅助服务市场，预计获得收益约870万元;针对疫情对建筑类企业造成较大影响，火电单位发电副产品销售难、库存高等问题，提前做好发电副产品销售应急处理方案，有效保障副产品顺利外运、价格稳定，一季度累计销售收入2250万元，同比增加1450余万元。
多措并举“稳”效益
严格落实防寒防冻防潮措施，加大设备巡查力度，及时调整设备参数，加强设备隐患排查和治理，科学掺配掺烧，顺利开展两台机组小修;疫情期间，积极与煤炭企业加强沟通，中长协煤炭兑现率达到90%以上;多次向地方政府反映物资运输不畅的困难情况，促使河南省政府出台疫情期间解决电煤等应急物资运输困难的相关政策，开通绿色通道协调办理应急运输通行证，有力保障区域电煤、石灰石等生产物资可靠供应;通过华电商城及有关渠道，千方百计寻求防护口罩、酒精等紧缺防疫物资货源，有效缓解防控物资紧缺情况;实施远程评审，合理管控竞谈类项目采购，保障了采购物资正常进行。该公司各专业、各单位通力合作、多措并举为提质增效打下了坚实基础。
细做“减法”“增”效益
积极与地方政府沟通，一季度共争取各类财税政策减免1080余万元，其中疫情期间企业养老、医疗、失业等保险减免290余万元，企业所得税、土地税、环保税及居民供热增值税等各类税收减免近790余万元;两家火电企业列入河南省疫情防控重点保障企业名单，取得8700万元2.05%的低息防疫专项贷款，预计2020年节约财务费用334万元，在区域五大发电集团中，该公司是唯一取得该专项资金的单位。
首季“开门红”，奋斗以成。河南公司将持续加强“三信”教育，在防疫常态化的条件下，咬定目标不放松，继续“绷紧弦”“拉满弓”，精耕细作存量资产，奋力跑出新能源和热力项目拓展“加速度”，尽快增加提质增效新动力，蹄疾步稳推进河南公司高质量发展。
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