福建华电高砂水电公司：“刚柔相济”按下安全文化建设“快捷键”

发布时间： 2020-05-26 12:02:16 来源：中国电力网作者：张泽强

　　中国电力网讯安全是永恒的主题，是企业发展的基石。近年来，福建华电高砂水电公司始终把安全生产作为企业发展的“生命线”，以理念构建、制度完善、行为固化作为安全文化建设的基本路线，“刚柔相济”按下安全文化建设“快捷键”，不断巩固安全生产的稳定局面。

　　以人为本，构建安全文化理念。在不断培育和深入推进企业“方圆”安全文化建设中，牢固树立“长治久安、稳如泰山”的安全理念，把提升员工安全意识、素养作为安全文化建设的基础，努力构建以人为本、诚信友爱、充满活力的和谐氛围。通过多渠道、多层次的宣传、灌输和引导，把安全理念固化成为企业和员工的安全价值标准，让员工的安全价值观得到升华，实现“要我安全”向“我要安全”的意识转变。

　　赏罚严明，完善刚性安全制度。强化安全基本制度建设，建立完善的奖惩制度和激励机制，做到安全“规定动作”执行不打折，用刚性制度夯实安全生产根基，推动安全文化建设。通过个人违章积分和部门绩效考核，正面激励与负面考核相结合，对员工的安全履职情况进行量化考评，用积分衡量员工的“安全业绩”，不讲情面，以最严格的安全管理体现对员工最大的关爱，实现“粗放化”向“精益化”的管理转变。

　　潜移默化，固化良好安全行为。坚持把安全文化理念渗透到实际工作中的每一个环节，通过安全微信群、企业公众号等平台，以课件、宣传册、宣传画等轻松活泼的形式进行安全知识宣传，使员工耳濡目染，提升安全能力，让“有规有矩、始成方圆”的安全核心在每项工作任务、每次操作过程中转化为危险点分析和预防措施的执行到位、标准化作业流程的一丝不苟，实现“事后处理”向“事前预防”的行为转变。

　　通过实施“方”性硬管理与“圆”性软管理结合的安全管控机制，以预防为核心，采用刚柔相济的思维方式，严爱结合的管理模式，教育与管理并重的机制，充分发挥安全文化对安全生产的导向、促进和保障作用，引领企业安全和谐发展。