本网讯 1月8日，陕西公司召开2021年党委务虚会，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神、中央经济工作会议精神，全面回顾总结公司“十三五”发展经验教训和2020年工作成绩，认真查摆存在问题，充分分析内外部形势，紧紧围绕转型发展、“二次创业”、精益化管理等方面，研究讨论改进工作、提升管理、推进发展的务实举措，为全面完成2021年各项目标任务、实现“十四五”良好开局奠定坚实的思想基础。
2020年，该公司以党的建设为统领，以“管理提升年”活动为主线，狠抓安全生产、设备治理、提质增效、发展建设等各项工作，基础管理水平大幅提升，管理体系高效运转，全年工作呈现“一超四新”的特点。即：经营业绩超过年初预期，超额完成集团公司下达的利润目标；安全生产呈现新的气象，制约机组出力的设备问题逐项破解；发展建设实现新的突破，7个“保电价”风电项目年内全容量并网发电；深化改革释放新的活力，“三项制度”改革落地有声；党的建设彰显新的成效，全面从严治党不断向纵深推进。
时光总是向前，奋斗永不停歇。立足新发展阶段，该公司将全面贯彻落实集团公司“五三六战略”，紧紧围绕“发展转型、管理升级”这个中心，紧扣“二次创业”、精益管理这两条主线，以对标管理、深化改革、队伍建设为抓手，着力构建适应公司转型升级的体制机制、着力打造支撑发展的干部人才队伍、着力提升发展质量效益、着力促进党建与中心工作深度融合，奋力打造“管控集约化、生产精益化、安全常态化、发展清洁化、党建科学化、员工专业化”的发展格局，全面提升价值创造力和市场竞争力，全力完成“十四五”发展目标任务，为集团公司加快创建具有全球竞争力的世界一流能源企业作出更大贡献。
评论