以党的二十大精神为指引 奋力谱写建设世界一流能源企业新篇章

大唐海南公司党委书记、董事长 贾炳军
 

　　党的二十大报告高屋建瓴，思想深邃，是举旗定向的政治宣言，是守正创新的理论巨作，是继往开来的时代答卷，是求真务实的行动纲领。二十大报告中“三个务必”、“五个必由之路”等重要论述，为大唐海南能源开发有限公司(以下简称：大唐海南公司)在海南自贸港构建“一基两翼三极”发展新格局，致力打造成为世界一流能源企业提供了根本遵循，指明了努力方向。

　　“大道至简，实干为要”。大唐海南公司聚焦学习宣传贯彻党的二十大精神这个首要政治任务，坚决贯彻落实海南省委、省政府以及中国大唐集团党组各项决策部署，以更大的作为在新征程上奋力开创企业高质量发展新局面。

　　一、坚持党的全面领导，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，以“一主两讲三进四平台”深入学习宣传贯彻党的二十大精神

　　党的二十大报告强调，全党必须牢记，坚持党的全面领导是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路。过去五年的工作和新时代十年的伟大变革充分表明，党和国家事业取得的一切成就，最根本的原因在于有习近平同志作为党中央的核心、全党的核心的旗帜领航，有习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引;在于我们坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。学习宣传贯彻党的二十大精神，要深刻领悟坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的决定性意义。

　　大唐海南公司以“一主两讲三进四平台”的方式深入学习宣传贯彻党的二十大精神，把“两个确立”和“两个维护”内化于心、外化于行。“一主”即制定印发了大唐海南公司党委学习宣传贯彻党的二十大精神工作方案，从提高认识、学习领会、加强宣贯、组织领导、知行合一、落地落实等6个方面制定46项具体措施，以《工作方案》为主线全力推进宣贯工作。“两讲”即紧紧抓住党员领导干部这个“关键少数”，领导班子成员走到台上为所在党支部讲党课，基层党支部党员干部结合党课内容在台下积极讲体会，通过“台上讲+台下讲”的方式推动党的二十大精神入脑入心。“三进”即弘扬“把支部建在连上”的优良传统，大唐海南公司主要负责人带头到基层单位开展“宣讲党的二十大精神进基层进工地进班组”活动，以基层为单位，以项目为单元，以班组为模块，将党的二十大精神用接地气、冒热气的宣讲方式传递到基层一线。“四平台”即积极参加海南省学习宣传贯彻党的二十大精神“新时代新征程新伟业”主题宣传平台，精心选派的宣讲员以中国大唐积极服务海南自贸港国家重大战略为切入点，声情并茂地进行了精彩宣讲，在自贸港擦亮了“大唐名片”;积极参与海南省国资系统宣讲平台，大唐海南公司在省国资委举办的“踔厉奋发新征程 青春献礼二十大”主题演讲比赛中，以大唐海南公司创业故事为主题进行演讲，在省国资系统引起强烈反响;打造海南公司系统宣讲平台，以职工群众喜闻乐见的宣讲形式成功举办了“学习贯彻二十大、五年创业再出发”创业故事宣讲会，全面总结海南公司成立五年来的良好业绩，以党的二十大精神为指引，擘画未来发展蓝图;坚持“党建带团建”打造“青年说”宣讲平台，广大青年团员积极开展党的二十大精神“快问快答”活动，不断深化了对党的二十大精神的理解。

　　下一步，大唐海南公司将继续以党的二十大精神为指引，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持学思用贯通、知信行统一，把党的二十大精神落实到企业高质量发展中，围绕海南自贸港的发展定位，按照集团公司“对标世界一流管理提升行动”总目标和海南公司“3813”发展纲要总布局，努力把海南公司建设成为世界一流能源企业。

　　二、牢牢把握“首要任务”，坚持贯彻新发展理念，加快推进企业实现高质量发展

　　党的二十大报告明确指出，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”，“贯彻新发展理念是新时代我国发展壮大的必由之路。”

　　大唐海南公司以高质量发展为主题，完整准确全面贯彻新发展理念，以投身海南自贸港建设为己任，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，着力提升发展质量和效益。自2017年11月成立以来，大唐海南公司全面贯彻落实集团公司“1244”发展战略和在琼“4435”发展部署，在海南省始终坚持全岛开发清洁能源，规划制定了海南公司“3813”发展纲要，系统谋划了3年、8年和13年的发展目标，加快打造以气电为发展基础，以海上风电和陆上光伏为发展两翼，以氢能、储能、智慧综合能源等新业态为新增长极的“一基两翼三极”发展新格局。经过五年的发展，在役、在建、获批待建装机容量达到436万千瓦(其中，在役163.1万千瓦，在建55.7万千瓦，获批217万千瓦)，占海南全省清洁能源装机容量的37%，推动海南清洁能源占比提升5.4个百分点，成为岛上最大的清洁能源供应商。

　　下一步，大唐海南公司将紧密围绕海南省争做“双碳”优等生、推进能源结构转型升级等发展战略，持续压实跑发展的主体责任，加快资源获取，实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。在气电方面，积极融入海南“气化海南”和“清洁能源岛建设”发展战略，更好地促进气电起到电力、燃气双调峰作用，促进气电产业在海南可持续发展。在陆上光伏方面，坚持农光互补、渔光互补等综合开发利用的原则，以“菜篮子”工程为抓手，加快推动集中式光伏产业布局发展，全力打造30万千瓦文昌光伏基地，在推动地方能源结构转型升级的基础上，积极助力海南省农业发展。海上风电方面，投资240亿元推动大唐儋州120万千瓦海上风电示范项目、洋浦海上风电产业园、海洋牧场以及海风制氢等全产业链发展，充分发挥中国大唐作为海南海上风电产业联盟牵头单位的优势，大力推动海上风电制氢耦合发展、海洋牧场融合发展、海洋科技创新发展，助力海南海洋经济建设提速。智慧综合能源方面，大唐海口江东新区智慧综合能源项目是中国大唐集团第一家、海南省规划建设规模最大的综合能源项目，将于2022年12月份完成能源子站投运，为海南省提高城市能源利用效率、节能减排等提供“大唐经验”。储能方面，在海口、三亚等区域布局70万千瓦储能项目的基础上，进一步加快商业模式研究，助力海南构建以新能源为主体的新型电力系统。氢能方面，牵头组建海南省氢能产业示范应用创新论坛，为海南省布局氢能产业、加快氢能资源储备等作出贡献。

　　三、坚持安全第一、预防为主，严守“安全底线”，守住安全生产基本盘

　　党的二十大报告明确指出，“推动公共安全治理模式向事前预防转型”，“推进安全生产风险专项整治，加强重点行业、重点领域安全监管。”

　　大唐海南公司始终把“保安全”作为头等大事来抓，持续提升本质安全水平，不断提高安全生产风险管控能力，运用多种手段，提高对安全生产的管控力度，圆满完成各项政治保电工作。在海南省迎峰度夏、0801海南疫情期间、党的二十大保电等关键时刻，大唐海南公司以安全为基石，严格执行电网调度规则，持续加强机组优化运行管理，做到机组随调随启，发电量占海南省气电发电量的45%，单日最高发电量占海南全省单日发电量的13.8%。积极推进本质安全型数字化、智能化管控体系建设，通过安全生产数字化管理和现场作业安全风险智能化管控，全面掌控安全生产态势，加强设备事故征兆提前预判和人员作业风险全过程管理。抓紧抓实疫情防控，优化实施“防疫泡泡”管理，“大唐红”抗疫志愿者服务队驰援三亚和乐东，不仅完成了抗疫任务，更实现了“打胜仗、零感染”的目标。

　　下一步，大唐海南公司将深刻吸取系统内外事故教训，清醒认识当前安全生产工作的极端重要性，持续完善全员安全生产责任制，答好电力供应、安全生产、疫情防控“三张卷”，守住拉闸限电“警戒线”，坚决守住不发生安全生产事故底线。全面加强“科技兴安”，推动本质安全型数字化智能化管控体系建设，加大安全投入，借助科技手段，促进“人防”、“物防”、“技防”全面提升。严格落实常态化管控措施，确保防控工作始终跑在病毒前面。

　　四、提升价值创造能力，对标一流提质增效，全力确保国有资产保值增值

　　党的二十大报告指出，“没有坚实的物质技术基础，就不可能全面建成社会主义现代化强国。”

　　大唐海南公司全力以赴扎实推进提质增效工作，全面提升价值创造能力，加强精细化管理，确保国有资产保值增值。2022年以来，一季度实现“开门红”，上半年实现“双过半”，三季度利润总额突破“一亿元大关”，已全面超额完成全年任务目标。一是1-11月份，利润总额实现“十一连盈”，连续实现大唐集团公司劳动竞赛“一档”目标。二是加强与银企务实合作，综合贷款利率同比降低0.83个百分点，年节约利息近2000万元。三是争取政策红利，累计取得留抵退税1.22亿元，累计取得国家补贴电费1446万元。四是积极争取电量“口粮”，持续加强电量营销，2022年取得的营销电量占岛上市场交易电量的50%，稳居区域第一。五是在确保工程质量的基础上合理优化工程设计。大唐海口、大唐万宁两个装机容量均为百万千瓦级的气电项目，单位千瓦工程造价降至2000元/千瓦左右，较目前同类型机组最低单位造价低379元/千瓦，单个项目可节约造价约3.7亿元，为国内已投产同类型燃机项目中单位千瓦造价最低;大唐儋州海上风电项目通过严控设计概算、优化设计等措施，单位千瓦造价大幅降低;大唐海口江东新区综合能源项目通过优化设计节约成本6755万元。

　　下一步，大唐海南公司将紧紧锚定经营业绩考核“冲A”目标，推动盈利能力和管理水平稳步提升。持续完善经营体系建设，建立健全科学精准的全面计划和全面预算管控体系，动态、准确、科学地进行计划和预算管控。推动重点项目按期投产，争取早投产、早发电、早受益。积极抢发有效益的电量，科学合理安排气电电量计划。坚持“三分投七分管”，强化项目全周期全链条全过程管控，严格落实“两不超、三个零”要求，打造安全、质量、造价、工期“四优”工程。培育新的营销模式，探索“售电+”及虚拟电厂业务，增加新的盈利点。用好用足政策，围绕绿电交易、碳资产交易、共享储能、“两个细则”、燃机黑启动等方面做足文章，开拓增加收入的渠道。抢抓自贸港绿色信贷政策，围绕存量贷款利率下调和增量利率更优开展攻坚，确保贷款利率始终保持区域最优。

　　五、全面落实国企改革三年行动，以“树立全局意识，加大改革力度”创造大唐改革范本

　　党的二十大报告指出，“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。

　　海南以生态立省，在建设自由贸易港的同时，确立了建设清洁能源岛的目标，这一明确指向吸引不少国内具有竞争力的同行“登岛作战”。面对岛上日益激烈的竞争形势，海南公司以国企改革三年行动为抓手，进一步优化适配企业高质量发展的体制机制，高标准完成各阶段改革任务。一是在完善公司治理结构中全面加强党的领导，全面落实“双向进入、交叉任职”领导体制，进一步厘清党委会、董事会、经理层各治理主体的权责，将制度优势转化为治理效能。二是不断完善业绩考核评价体系，制定利润贡献奖励办法，对生产经营类企业坚持结果导向和价值贡献原则兑现绩效奖励，对基建类企业坚持目标导向和过程管控实施考核管理，鼓励“能者多劳，多劳多得”的奖励机制，实现业绩贡献薪酬收入双挂钩。三是不断建立健全市场化经营机制，全面实施经理层成员任期制和契约化相关制度，本部及基层企业经理层成员100%签订“两书一协议”，对新聘任的经理层成员及时更新“两书一协议”，进一步做到差异化和个性化。当前在役在建用工效率2人/万千瓦，全员劳动生产率累计完成108万元/人，处于先进水平。

　　下一步，海南公司在高标准完成国企改革三年行动各项改革任务的基础上，对照行动方案和工作台账开展“回头看”，确保改革经得起历史和实践检验。重点围绕培养复合型人才、技能型人才、理论型人才、专业化人才、国际化人才“五类人才”，制定《海南公司创建世界一流能源企业人才强企战略规划》。不断完善中国特色现代企业制度，撤走“金交椅”、砸掉“铁饭碗”、打破“大锅饭”，健全市场化经营机制，加大授权放权力度，先行先试，继续在干部挂职锻炼、市场化用工、发展决策放权等方面先行先试，创造一批高效实用可复制的改革范本，为国企改革三年行动贡献大唐海南智慧。

　　六、坚持创新驱动发展战略，以科技创新为支撑，引领企业高质量发展

　　党的二十大报告指出，“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位”;“加快实现高水平科技自立自强。以国家战略需求为导向，集聚力量进行原创性引领性科技攻关，坚决打赢关键核心技术攻坚战。”

　　大唐海南公司2022年成立科技创新中心，把本部及各基层单位专业技术突出拔尖人才纳入中心管理。加大落实研发投入强度，结合项目前期开发、智慧电厂建设、生产运营实际情况，推动风、光、气、氢、储等能源领域新技术开发和应用管理，研发经费投入强度在集团公司系统排名靠前。2022年以来，取得发明专利授权4项，实用新型专利授权18项，被受理发明专利申请6项，取得软件著作权4项，发表科技论文20篇;参与编制行业标准2项、团体标准1项;获得中电联电力创新奖1项，中电建电力建设智慧工地优秀管理成果奖1项，集团公司科技进步奖1项。同时，积极推进本质安全型数字化、智能化管控体系建设，依托数字化基础设施，运用智能化手段，通过安全生产数字化管理和现场作业安全风险智能化管控，全面掌控安全生产态势，加强设备事故征兆提前预判和人员作业风险全过程管理，防控安全生产风险。

　　当前，海南省提出“三区一中心”建设，大唐海南公司将以守正创新的思维为引领，不断寻找发展突破口，把创新作为第一动力，不断研究关注和探索实践“互联网+”智慧能源、储能、区块链、综合能源服务等一批能源新技术、新模式、新业态，加大科技创新投入，做深做实重大科技专项，攻克“卡脖子”技术，努力实现核心技术自主可控、安全可靠、先进高效。

　　七、践行人才强企战略，以“引才、用才、育才”激活一池春水

　　党的二十大报告指出，“要深化人才发展体制机制改革，真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才，求贤若渴，不拘一格，把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来。”

　　随着国企改革三年行动收官，大唐海南公司管理机制改革不断深化，人才选聘改革持续创新，复合型人才培养不断加强，文化机制改革激活春水，党的建设制度改革扎实推进。打通各类人才的成长通道，加大干部人才培养和使用力度，从去年8月至今，海南公司系统经理级、副经理级干部从8人增长到26人，较好地解决了基层单位领导班子长期缺员问题。从公司系统选拔11名优秀年轻骨干，在海南大学进行为期一年跨专业脱产学习，进一步加大复合型人才培养。同时，积极与海南省委组织部和集团公司系统单位建立起干部双向挂职渠道，海南省委组织部选派1名干部到海南公司挂职，大唐环境公司选派2名干部到海南公司挂职，大唐科研总院选派1名干部到海南海上风电公司挂职，上下交流挂职人员达到16名，为企业高质量发展注入“新鲜血液”。

　　面对未来，大唐海南公司将深入贯彻新时代党的组织路线，全面落实新时期好干部标准，锻造具有“七种能力”、“八项本领”的领导班子，发挥引领示范作用。从战略上谋划建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，探索推进职业经理人队伍建设。充分发挥创新人才引领作用，评选青年科技拔尖人才，推进卓越工程师队伍建设，不断激发各类人才创新活力，着力推动从稳定供应向提供高质量供给转变，从要素驱动向创新驱动转变。持续加强干部人才队伍建设，加大年轻干部发现培养选拔力度和干部交流力度，深入实施人才强企工程和“优才计划”，大力推行“揭榜挂帅”制和“赛马比拼”制，为各类人才提供创新创效平台。

　　八、充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，坚持以高质量党建引领和保障高质量发展

　　党的二十大报告中指出，“要落实新时代党的建设总要求，健全全面从严治党体系，全面推进党的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，使我们党坚守初心使命，始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心”。

　　大唐海南公司坚决贯彻落实两个“一以贯之”要求,将党委前置程序有效“融入”、科学“内嵌”到公司现代法人治理中，推动党的建设与高质量发展同质共融、同频共振。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要政治任务抓紧抓实，今年前11个月开展党委会“第一议题”学习及部署30次，开展中心组学习11次，筑牢“两个维护”思想根基。着眼公司快速发展期特点，打造“自贸大唐红”党建品牌，实施“双亮”行动，推进“五福”计划，落实“五防”措施，以高质量党建引领高质量发展，“双亮五福五防”党建工作体系被评为“海南省十大党建品牌”，列为海南大学、海南省党校的教学案例。制定落实“两年强基、三年提升”实施计划，细化分解基层党委规范化、党支部标准化建设指标，形成任务清单，明确责任人和时间节点，完成“两化”建设达标率100%。按照“人员同训、专业互补、双向印证、效力叠加”的思路，创新实施“巡察+审计”一体化监督模式，实现了“1+1>2”的监督效果。在党旗引领下，海南公司“大唐红”志愿服务队紧扣“奉献、友爱、互助、进步”的主题，在疫情防控第一线擦亮了志愿服务的品牌，得到海南省委书记沈晓明的高度赞扬。党的二十大召开后，认真组织系统全员收听收看二十大开幕会，制定印发《大唐海南公司党委学习宣传贯彻党的二十大精神工作方案》，迅速掀起学习贯彻党的二十大精神热潮。

　　下一步，大唐海南公司坚持以党的二十大精神指引，进一步落实新时代党的建设总要求，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领和保障高质量发展。一是筑牢“主阵地”，让思想教育“实”起来。全面贯彻落实党的二十大以及习近平总书记系列讲话精神，坚定捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”。以阵地建设、内容创新、品牌策划、媒体融合为突破，积极宣传推广党建工作亮点及典型案例、做法。二是畅通“主动脉”，让战斗堡垒“强”起来。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，坚持领航、融合、保障，破解“两张皮”，推动党支部“三会一课”、党员管理等工作更加科学规范，不折不扣将贯彻党中央决策部署充分体现到做强做大做优国有资本、壮大国有经济力量上，坚决做国家战略的实施者，转化为具体战略成果和改革发展绩效。三是锤炼“硬指标”，让党建品牌“亮”出来。深入推进“双亮、五福、五防”党建工作体系建设走深走实，大力推行党组织“揭榜挂帅”擂台赛，服务保障生产经营，赋能高质量发展。坚持以职工为中心，巩固“我为群众办实事”成果，提升解决职工关切问题时效性，持续提升广大职工的获得感、幸福感和安全感。用好内宣和外宣两个平台，把中国大唐服务海南自贸港建设的好声音、正能量传播出去，擦亮“大唐名片”。四是把牢“主动权”，让管党治党“严”起来。坚持“精准教育”、“精准控制”、“精准监督”、“精准惩治”、“精准赋能”开展纪检监察和巡察工作，保持住持续旺盛的干事创业激情，保护好埋头苦干的创业队伍。深入实践“巡审贯通”机制，健全监督管理机制，持续营造风清气正的政治生态。

　　九、积极履行央企社会责任，精准发力推进乡村振兴

　　党的二十大报告指出，“全面推进乡村振兴。坚持农业农村优先发展，坚持城乡融合发展，畅通城乡要素流动。加快建设农业强国，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。”

　　大唐海南公司始终以高度的政治责任感和使命感，积极践行乡村振兴战略，聚焦推进教育、民生、产业、就业、党建“五位一体”帮扶，创新实践“335”大唐特色帮扶体系。坚持党建引领保障，坚持乡村振兴与公司高质量发展相融合，真抓实干执行，真情实意付出，真成实效兑现，扎实推进乡村振兴工作。几年来，先后选派优秀干部长驻三亚市育才生态区马脚村和万宁市三更罗镇二村村开展定点帮扶工作，修建房屋、咨询养殖和农业产业，牵头组织村民参加水稻种植、斑兰种植培训，主要扶贫户平均年收入比2018年增长了近7倍。积极推进五指山市的乡村振兴建设，编制“产业生态化、生态产业化”的帮扶工作方案，扎实推进乡村振兴工作。同时，立足乡村振兴因地制宜发展农光互补项目，在不改变土地性质情况下，以光伏产业绿色可持续的发展方式，走出了一条能源与农业发展互促的“双赢之路”。目前海南单体容量最大的100兆瓦大唐文昌农光互补+储能光伏项目，同类型的60兆瓦三亚红星光伏项目全容量投产，既解决了当地的土地撂荒问题，又增加农民土地租金收入及就业岗位，打造出具有大唐特色的乡村振兴帮扶体系。

　　下一步，大唐海南公司将加快推进乡村振兴工作，按照习近平总书记在今年4月海南考察时提出的“乡村振兴要在产业生态化和生态产业化上下功夫，继续做强做大有机农产品生产、乡村旅游、休闲农业等产业”要求，依托五指山市牙排村原生态村居村貌，打造乡村休闲垂钓产业链、乡村工匠培育基地、央企与乡村党建联建特色模式，努力建设产业强、环境美、村民富的“产业生态化、生态产业化”示范村。通过努力，实现村民人均收入翻一番，吸引外出务工人员返乡创业，培养当地村民成为服务产业的专业技能人才，积极投身生态产业链建设，着力打造中国大唐帮扶五指山乡村振兴的“特色名片”。

　　道阻且长，行则将至，行而不辍，则未来可期。大唐海南公司将在党的二十大精神指引下，加快建设世界一流能源企业步伐，为中国大唐“二次创业”走深走实、为海南中国特色自由贸易港建设做出新的更大贡献!