中国电力网讯 8月22日12时27分,云南开远公司圆满完成了8号机组大修工作,实现了锅炉点火、汽机冲转、机组并网“三个一次成功”,顺利并网后机组运行状况良好。
统筹布局一盘棋。此次8号机A修开始前,该公司超前策划、科学组织,积极开展各项筹备工作,提前制定检修方案、准备检修技术资料、作业指导书、检修进度计划网络图等,大修前组织召开A修动员会,统一思想、凝聚共识、统筹布局大修全盘棋,对“修前准备、修中安全、质量工期、修后启动调试”等工作进行全面部署,以“人、机、环、管”四个核心要素,建立全员、全方位、全过程、全因素的管理模式,以奖惩激励、责任追究为手段,确保了8号机A修圆满完成。
强化措施保安全。针对此次A修任务重、外包工程队伍多、交叉作业、吊装作业、受限空间点多、作业风险高等特点,公司进一步强化安全管控,建立健全各项安全管理制度,先后编制下发了《8号机组A级检修安全管控方案》、《关于加强厂区门卫值班管理的通知》等5项安全管理制度,紧盯现场管理,严格制度执行,构建“公司—部门—班组”三级安全督查管控网络,全方位把控每个安全风险细节,落实作业前安全技术交底,严格执行“两票三制”,加大检修现场安全文明检查力度,严格外委施工队伍入场准入管理,强化现场作业反违章管理,全体参检人员落实岗位责任,严格执行检修现场安全作业与管理,实现了检修过程零事故的安全检修既定目标。
精检细修控质量。自开工以来,坚持“应修必修、修必修好”的原则,严格执行工序与工艺,推行检修标准化作业,积极开展技术攻关破解难题,精检细修,将影响机组安全、经济、稳定运行的问题彻底进行治理。修中坚持每周召开A修协调会集中“会诊”,及时协调和解决大修过程中碰到的各种问题。全面强化各阶段质量控制,对解体检查、缺陷消除、系统回装、单项调试、整体启动等各个环节进行严格把控,做到“严、谨、细、实”,认真落实“三级”验收制,确保检修质量。公司各级领导始终靠前指挥,对设备的检修质量进行全过程跟踪监督。确保各项检修工作质量可靠推进。
凝心聚力一股绳。在历时50天的A修工作中,该公司所有员工众志成城,凝心聚力,克服各种困难和压力,履职尽责,公司各级领导、各部门、层级、外委队伍之间及时沟通和充分交流,相互理解支持、团结协作,结合现场实际,因地制宜、科学合理地协调检修力量,全力保证各专业检修项目按计划进度推进。全体参战党员同志们严格要求自己,充分发挥党员先锋模范作用及党支部战斗堡垒作用,青年员工立足岗位、成长成才,积极发挥青年人的创新创效作用。在检修现场的每一个日日夜夜都凝聚了龙电人的辛勤劳动和努力付出,展现了龙电人敢担当、勇作为的优良传统,保证了公司8号机组A修工作顺利圆满完成,为后续机组的长周期安全稳定运行奠定坚实基础。(普文君)