国能（福州）热电有限公司召开机组检修总结会

　　中国电力网讯(通讯员：王玮) 为持续提升设备检修管理水平，5月10日，国能(福州)热电有限公司召开#1机组C修检修后总结会议。

　　会上，相关部门就此次检修工作的亮点和需要改进的方面进行了交流。会议肯定了各部门及专业此次#1机组C修的努力付出，要求正视工作不足，提炼总结经验教训，不断提升检修标准化管理水平，进一步提高设备可靠性。一是高度重视机组检修前的策划工作。检修策划关系到检修主要目标和指标能否高质量完成，必须从检修项目确立、物资采购、施工招标等方面制定合理的工作计划，明确责任清单，跟踪闭环。二是吸取经验教训，提高检修质量管理水平。要总结历次检修的质量问题，针对共性和频发性的质量问题，编制检修质量通病预防手册，修前组织检修人员培训学习，提醒指导作业人员注意检修质量的管控，防止类似事件的再次发生。另外，要结合此次检修实际情况，完善检修作业指导文件的工序质量控制，确保检修质量文件具有较强操作性和适用性。三是提炼安全文明管理经验。针对此次检修中安全文明违章事件，分类别进行总结分析，找出频率高、风险大的典型违章作业，制定切实可行的预防措施和管理手段，降低检修中安全文明违章的发生次数。四是关注检修全过程的进度管理。检修过程要时刻紧盯检修三级网络节点计划，清楚自身检修的工作重点和进度偏差，及时采取纠偏措施。自我分析#1机组C修时容易影响进度的因素，通过策划准备和方案优化等方面进行改善提升。五是持续提升检修的合规管理。一方面结合此次检修过程中工作流程执行中发现的问题，及时修订完善管理标准，确保检修过程中各项工作管理符合规章制度。另一方面要持续开展检修标准化培训教育，在日常检修维护和检修前后均开展相应的培训学习，提升全员检修标准化意识。

　　一直以来，该公司检修管理始终坚持贯彻“安全第一、质量为本、精益求精、持续提升”的方针，通过此次#1机组检修总结专题会议，深刻剖析了检修管理中的不足之处，提炼总结了工作中亮点，为设备检修标准化的持续提升，提供必要的基础条件。