高矿子，水电十一局河南赵口引黄灌区二期工程施工6标项目部物资设备部部长。
46岁的他瘦长泛黑的脸庞，透着岁月沧桑；洪亮如钟的豫西口音，显示对业务胸有成竹的自信；而衔在嘴上顾不上点燃的烟卷，又让他在疾步行进的工作节奏中两眼放光、精神矍铄。25年工作经历的底蕴，让他从机钻工成长为项目中层管理的骨干，也让他在实战中展示了物资管理人员务实、勤勉和担当的工作风范。
21岁那年，高矿子中技毕业后就一头扎在河南舞阳石漫滩水电站项目部机钻工的工作岗位，从这一刻开始了“水电人”的人生历练。期间他从业机钻工、钢筋工、混凝土泵工和钢筋班长等基层的工作岗位一干就是12年。经历6个大型水电站项目和2个公路项目的实践，让他从施工第一线的艰苦辛劳和汗水浸泡中，读懂了工程建设对施工机械设备的依赖程度，也理解了物资材料是保证工程安全、质量的重要性内涵。同时对机械设备、物资材料在施工作业过程中的使用、周转和物耗，也比常人有更多的理解。
装机总量11万千瓦的新疆冲乎尔水电站项目开工后，高矿子被抽调到项目物资设备科从事材料员工作，面对这个中型Ⅲ等碾压混凝土大坝的大项目，基层一线出身的高矿子刚开始有点不适应，但倔强和自信让他很快找到了“切入点”，从大坝施工需要的基础物资材料入手，向老师傅请教和逐一对照采购流程进行学习，并深入一线对材料的领用、使用和消耗等进行全程跟踪，力求让材料、设备在施工中发挥最大效益。4年多的实践，他对Office、“用友”等物资专业软件运用的得心应手，对物资材料总账的管理和运用，即做到业务精通，又对水电站施工中物资材料各环节的管理有了全面理解。也正是从那时开始，他孜孜好学、严谨务实、粗中有细和忠诚企业的优良品质像金子一样被发掘。
——大宗物资材料做到公开招标；
——严格要求供应商遵守合同条款；
——随时做好限额领料和周转材料的摊销；
——保证所有到场物资材料的质量必须合格……
这些管理制度在实践的应用让他无论走到哪里都坚持执行。
工程项目开工、收尾存在“两难”。项目开工，工地在人迹罕至的崇山峻岭中，险恶的交通状况仍要保证工程建设的各类物资设备供应渠道延伸至施工作业面的边边角角；项目收尾时，各类物资设备的分流、让售和处置，必须尽一切可能减少企业利益流失，这些都是对物资管理人员能力的检验。高矿子在先后担任6个项目物资设备管理负责人的9年期间，都做到了确保项目顺利开工和实现竣工收尾的既得利益。从新疆冲乎尔、乔巴特水电站、广东中开高速公路，到湖南辛女溪水库工程等项目建设的过程中，他始终像一台不知疲倦的钟摆一样有条不紊运转，并精准全面地保护着项目利益的最大化。
项目物资管理更多是身体力行地严格把关和廉洁自律。今年6月份河南赵口引黄灌区工程施工6标新项目开工后，整个物资系统仅高矿子一人到场，项目开工需要的各类物资、设备和各类材料的进点都需要在最短时间内完成，这期间他不分昼夜协调着各类工程机械和设备，联系各类物料供应，现场收料把关检验，倒运物资材料等，像消防队员一样随时飞奔到另一个工作面，就连吃饭都是一边打电话、一边带着采购单，那段时间他每月通话时间都超过6000分钟。
从机钻工到项目骨干，25年期间辗转边疆内地的14个大型水电站、公路和水利工程建设项目，频繁更换项目的背后，则是在企业培养中被委以重任后化解难题的老道。也正是他娴熟的专业能力和对完成工作的执着精神，以及高超的沟通技巧和乐观勤勉的优良品格，让他用干净担当的敬业精神，默默在所钟爱的岗位上挥洒着智慧和汗水……
工作中的高矿子
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