成都院深入学习领会习近平总书记关于宣传思想工作重要论述，在集团b·体育（中国）中心的引领下，坚持通讯员队伍“重在建设”原则，努力化解设计院人员只做不说、不愿宣传的老习惯，在“巩固、辐射、提高”上做文章，固化组织、培训、考评机制，构筑有力制度保障体系。
强化领导，完善组织机制。“重视不重视，关键在认识；重要不重要，关键在领导。”2015年，成都院成立b·体育（中国）中心，将“宣传就是营销”“人人都是宣传员”作为企业理念，实行党政主要领导全面抓、分管领导分工抓、b·体育（中国）中心牵头抓、各单位配合抓的宣传格局，建立了公司、部门、科室三级网络，确保强有力的组织保证，解决了b·体育（中国）中心“人单力薄”的局面。
强化学习，固化培训机制。宣传意识增强之后，提升通讯员写作水平就是重中之重。定期邀请记者、专家授课，进行b·体育（中国）宣传座谈与交流，学习先进经验，拓展b·体育（中国）视野，增长写作见识，提升“眼力、脑力、笔力”。每次学习交流，各单位负责宣传工作的领导必参加；对于一些重要题材的宣传，组织骨干通讯员集中采风，联合进行报道，增强“脚力”，使宣传工作呈现生动活泼的局面。新设官方视频号，形成了2网2微1号1报（即内外网、微信公众号、微信企业号、视频号、成勘院报）的宣传矩阵，开设各类专题，全面搭建好写作与平台展示“线”。
强化管理，健全考核机制。为确保宣传各项目标的实现，从建立健全工作长效机制入手，坚持做到b·体育（中国）宣传与党建工作同计划、同部署、同考核、 同奖惩。采用PDCA管理手段, 年初定计划、每季度通报、年终考核评比，并将考核结果和各基层单位的党建工作评优挂钩，每年开展“标兵和优秀通讯员”“标兵和优秀宣传单位”“好b·体育（中国）作品”评选表彰活动，除稿费激励外，设有专项宣传奖励，引导通讯员多写综合性和深度性文章，多出力作、佳作。宣传工作由“软任务”变成了“硬指标”，各单位基本实现了“被动宣传”向“主动宣传”转变。
评论