按照中国能建“联学联建·融通融合‘六个一’主题行动”的统一部署，绿色建材公司党委、葛洲坝三公司党委和东电一公司党委高度重视、迅速行动，明确方向任务，聚焦突出难题，制定实施方案，架起跨界铁三角，“六个一”行动稳步开局。
党委互访面对面
三家单位党委高度重视此次主题行动，对联学重点内容、联建重点工作、开展活动机制等做出要求和部署，开展互访、达成共识，在深刻理解主题行动重大意义的基础上，共同推动学习质效取得新提升，党建融合取得新成效，改革发展取得新进展，把党建优势转化为竞争优势、发展优势，实现聚合力凝共识，共谋高质量发展。
4月29日，葛洲坝三公司、东电一公司双方主要领导进行座谈，表示将聚焦“四大建设”，推动“四类发展”，实施“八大工程”，实现相互促进、共同提升。5月8日，葛洲坝三公司、绿色建材公司双方主要领导进行座谈，表示将以“联学联建·融通融合‘六个一’”主题行动等为载体，在打通全生态环保业务发展的难点、堵点、痛点上聚焦谋划，强化资源信息共享，形成长效机制。5月18日，绿色建材公司、东电一公司双方主要领导进行座谈，表示将以此次联学联建为契机，深度合作，实现互学互鉴、融通融合。
方案研讨手牵手
三家单位有的处于初创期，有的拥有70余年的发展历程，有的抢占行业制高点、专业资质能力突出，所处的发展阶段不同，情况各异。制定出一份共同适用、切实可行的行动方案是开展好主题行动的前提。
三家单位成立了由党委主要负责人为组长，党建、宣传、工会、市场开发、生产经营等业务分管领导及部门负责人为成员的领导小组，全面部署联学联建·融通融合“六个一”主题行动相关工作。在领导小组的具体指导下，由三家单位党群部门相关人员组成的工作小组负责行动方案的起草，小组成员对“六个一”主题行动的落实举措逐项讨论，经过多轮研究、反复修改，共形成包括17项工作任务、18项具体举措的工作清单，为后续联学联建各项工作高质量开展明确了时间表、路线图。
聚焦难题实打实
高质量推进主题行动的关键是要聚焦改革发展管理党建工作中的重点、难点和焦点问题，找准切入点，精准发力，进一步推动和促进改革发展提质增效。
三家单位党委认真思考亟需破解的个性和共性难题，充分发挥各自优势，确定了从探索市场开发新模式破题的思路，结合结对单位区域化优势、专业化优势和地域品牌优势，通过高效联动、资源整合、信息共享等，统筹推进联学联建单位市场开发创新发展，取得新突破。同时，积极申报“研究党建与生产经营深度融合新路径”的党建课题，以中国能建“提质增效专项行动”为契机，坚决落实宋海良书记《致各级主要领导干部的一封信（提示函）》及相关指示要求，开展党建与企业发展经营相融合的课题研究，为基层党委把方向、管大局、促落实提供创新思路和管理路径。
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