中国电力网讯 春节过后，承担安徽省定远县城市基础设施建设PPP项目的中国能建安徽电建一公司定远PPP项目部围绕项目开工建设目标，精心组织，超前策划，全力以赴向着项目开工目标迈进，确保了定远县城市基础设施建设PPP项目-兴隆路升级改造项目按期高标准开工。
精心组织，超前策划。2月8日，年初八上班后，项目部立即召开2.20兴隆路开工建设动员大会，组织员工开展公司2022年工作会议暨十四届三次职代会精神学习宣贯，安排布置项目开工前的各项准备工作，细化目标，责任到人，每天上午八点召开碰头会进行盘点，发现问题及时纠偏。与此同时，项目部积极作为，主动与地方政府、住建局、项目公司对接，进行沟通联系，协调解决开工前的各类报备资料和花草、树木移植问题，为项目尽快开工建设做好充分准备。组织施工队伍进行交底，编排施工进度计划，组织开展技术质量培训和人员资质、机械设备报备，确保开工前的各项准备工作万无一失。
加强疫情防控，为项目开工保驾护航。年后上班后，项目部积极落实地方政府、项目公司、集团公司和公司疫情防控政策和要求，对每位员工的健康码、核酸检测报告以及行程码进行核实查验，并建档向项目公司报备，要求项目部员工和施工队伍人员如无不要，不要到中、高风险地区，每天站班会进行新冠肺炎相关知识宣传教育，引导职工科学防疫，自觉做好自身防护。
落实安全责任，筑牢安全防线。项目部认真落实集团公司安全生产“十二个到位”、公司“234”工程建设51条措施以及公司安全1号文精神，年后上班后即对即将开工建设的兴隆路施工现场进行安全隐患排查，组织施工人员进行入场三级安全教育，全员安全教育覆盖面100%。组织人员对进场施工机械进行安全“体检”，对人员资质进行确认，每天站班会上对作业面安全隐患和安全注意事项进行提醒和交底，确保安全生产可控在控，安全管理不留死角、不留盲区。
上下同欲者胜，风雨同舟者兴。为了项目建设，项目部全体员工主动作为、无私奉献。年初八上班全体员工全部到岗，主动收心，立马投入到联系施工队伍人员机械进场，跑住建局、项目公司进行资料报备、资质报审、施工计划报批，各部门相互支持、相互理解，共同推动项目开工前的各项准备工作有条不紊地快速向前推进，进而确保了2月20日项目第一条施工道路——兴隆路改造提升项目如期高标准开工。(张守柱)
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