电建新能源公司党委紧紧围绕集团公司年中工作会议部署，不断深化“双引双建”对标提升，坚决落实“四个千万”硬任务，深挖品牌强企、党建领航发展，努力实现公司经营发展质的有效提升和量的合理增长，全力以赴高质量完成全年目标任务。
抓引领优体系，品牌战略稳步推进。公司党委立足建设质量效益型一流新能源投资运营企业战略定位，制定《电建新能源公司品牌建设规划》，成立品牌建设工作领导小组，落实责任分工,形成工作合力。明确以“业绩卓越、创新领先、治理现代、文化丰厚、责任典范”为实施路径，确定“品牌创建年、品牌推广年、品牌强化年”三年目标，系统推进品牌建设。
抓引导强基层，党务培训铸魂赋能。9月10日至15日，公司党委举办2023年学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想党支部书记、党务工作者暨b·体育（中国）宣传培训班，创新设计实战演练、舞台演绎、互动交流、党委书记面对面等培训形式，以党业融合、党建创新、新媒体实战等为培训内容，邀请党建、b·体育（中国）行业专家专题授课12节，安排3场面对面交流讨论、1场党务工作模拟演练，助力公司党务工作者素能提升。
抓对标促发展，党业融合持续发力。三季度以来，公司各项经营指标、重点任务按计划有序推进。近期，所属3家光伏电站荣获中电联对标优胜光伏电站，公司2022年度星级厂站增至14家；“和·正”文化获评2023年全国工程建设行业文化大会“优秀案例”；《张北的风电亮北京的灯》宣传策划案例入围2023年度中国能源传媒优秀宣传策划，“电建新能源”品牌形象不断擦亮。
评论