沈丹，现任中国电建加勒比英语区域的首席代表。从事国际工程事业17年、驻外12年，她先后常驻巴基斯坦、毛里塔尼亚、马来西亚、新加坡……沈丹的脚步遍及了亚非拉，从国际项目预算员到项目商务专才，从初级合同工程师到独当一面的国别负责人，她始终坚持着对国际事业的热爱。
启航出发加勒比
2019年，沈丹开始负责加勒比英语区的业务工作。加勒比是个特别的地区，人口少、体量小，却包括了30个国家和地区。由于工作开展需要，沈丹经常需要出差。为了尽快熟悉市场、跟踪项目，沈丹的日程排得相当满。每天的日历上都排满工作事项，计划好出差的国别和跟踪事项，上到波多黎各、牙买加，下到苏里南、圭亚那荷属加勒比岛……有半年的时间都在不停的出差调研中。在一次去牙买加出差的过程中，沈丹不慎弄伤了脚踝，3天都不能走路。为了不影响后面的行程，在当地朋友的照顾和帮助下，沈丹坐着轮椅去登机。功夫不负有心人，经过第一年的深入考察和项目跟踪，沈丹团队确定了加勒比地区重点的市场领域，为后续开展市场开发、项目履约工作奠定了基础。
疫情之下的坚守
2021年7月，沈丹终于踏上了阔别18个月的祖国。时间回到2020年1月，沈丹赶着儿子4岁生日的那天晚上才踏入了家门。然而随着有关新冠疫情的b·体育（中国）铺天盖地，她心里开始焦灼：“休假刚刚开始，全球的封锁消息纷至沓来，再这样下去很快就将无法返回岗位工作了”。与家人商量并请示领导后，沈丹暂停休假，返回工作岗位。一路上辗转周折，终于在美国封锁之前转机回到加勒比。她所负责的国别也开始出现了疫情，并关闭边境。她也从3月份开始被困在了苏里南。
疫情期间要开展工作十分不易。沈丹带领团队一手抓防疫、一手抓市场。他们一方面按照各级部署安排做好疫情防控工作，有条不紊开展项目安全和防疫检查工作，并积极整合资源，实现了相关国别人员的有序轮换和复工复产。在市场开拓方面，沈丹和团队在逐渐慢下来的社会节奏中找寻市场机会。3月，沈丹在苏里南深入亚马逊河原始森林考察村庄光伏项目；8月，她与市场开发小分队前往牙买加跟进最新发布的新能源招标计划和房建开发计划；在看到有关圭亚那某项目的b·体育（中国）消息后，她第一时间和区域总部、成员企业一起完成圭亚那相关领域的调研工作，研究潜在项目脉络、提交方案、组织人员和资源，并于11月赴项目现场进行考察，给项目履约团队打气；12月，她牵头组织在圭亚那国别的项目投标工作……
孜孜以求终有成
在沈丹及团队的不懈努力下，加勒比日渐成为一个新兴的潜力地区。从2019年至今，每年平均投标15个。在苏里南，在该国别签约2个村庄光伏项目，签约额超3000万美元，实现了零的突破，项目顺利履约的案例入选2020年《中央企业海外社会责任蓝皮书》，得到了《人民日报》、学习强国平台的报道；在安提瓜和巴布达，两个社区援建项目获得了商务部优质项目的认可和赞誉；在圭亚那，首都乔治城主干路谢里夫-曼德拉公路扩建项目和3个供水厂项目为当地民众的日常生活带来更多幸福感；在特立尼达和多巴哥，顺利完成马拉巴尔污水处理厂项目及运营维保，获得了业主表扬。
回顾自己驻外十余年的经历，沈丹非常感激家人对自己的理解和支持。她说：“作为电建的海外员工，还有很多爸爸妈妈们也不能陪伴孩子左右。我很爱我的孩子，他长大以后也会理解我为了自己热爱的事业所做出的选择。”
时光不语，静待花开。沈丹用自己对于国际业务的热忱与初心诠释了电建国际人的责任和担当。未来，沈丹将带领团队继续探索加勒比地区，不断乘风破浪。
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