中国能建安徽电建一公司用“心”迎接新员工

 
　　仲夏时节，万物并秀。来自五湖四海、68所高校的207名刚走出校门的新员工汇集在中国能建安徽电建一公司。为帮助职场新人快速融入集体，增强他们对企业的认同度和归属感，安徽电建一公司用“心”迎接新员工，帮助他们走好职场第一步，在该公司高质量发展进程中激扬青春风采、书写人生华章。
　　“从今天开始，你们就是公司的一名职工，希望你们能做到以下四点，成为一名优秀的‘能建人’：一是了解奋斗历史，坚定战略自信；二是认清发展形势，把准战略方向；三是放眼企业未来，明晰战略思路； 四是提升素质能力，推动战略落地。” 7月6日上午，聚焦中国能建《若干意见》、“1466”战略、“12345678”卓越企业管理模型和公司“十四五”发展初步规划，安徽电建一公司党委书记、董事长董俊顺从四个方面为207名新员工讲授开班第一课——《战略引路》，勉励新员工快速融入企业，将个人抱负融入企业战略，同心同向、同频共振、不负时代、不负韶华，在不懈奋斗中书写青春华章，在拼搏追赶中绽放人生光芒。
　　往届职工代表戚威、杜成龙分别结合实际，分享了个人职场经历，鼓励新员工在今后工作中要脚踏实地、认真负责、坚持学习、保持定力，为公司开启“十四五”高质量发展新征程贡献新的力量。
　　“脱下校服穿上工装，成为央企的一员，我十分自豪和荣幸。我将不断加强学习，以积极饱满的热情投入工作中，不忘初心，牢记使命，不负韶华，砥砺前行。”2021年新员工代表聂寅峰在表态发言时满怀激情地说道。
　　一场场业务培训，一次次耐心讲解，新员工在入职培训期间，公司创新培训模式，为新员工“量身定做”了企业文化、职业发展、技术管理、制度体系、投融资管理、成本管控、安全教育、文本写作等业务专题培训，此外，还邀请了外聘讲师，增加了有效沟通与高效执行、职场心态与情绪管理等课程的教学，帮助新员工快速适应岗位，加快成长成才步伐。
　　“作为施工员，我的工作内容主要有哪些？”“我是一名政工人员，我未来的职业晋升渠道是怎样的？“远程项目的生活条件如何，我有没有机会到海外项目？”一系列问题都在各职能部门、专业公司组织的座谈会上得以解答。
　　座谈会上，新员工在会上进行自我介绍，各职能部门、专业公司负责人分享了自己从新员工一步步成长为负责人的成长经历与所学所感，并耐心回答新员工每一个问题，为大家答疑解惑，并希望他们珍惜机会，将个人进步融入公司发展。交流互动环节上，大家从岗位分配到职场晋升，从薪酬待遇到文体活动，踊跃提问，气氛热烈。
　　“部门开展的入职培训让我明白了自己在项目上的岗位职责，作为综合办专责就是要发挥自己所长，用文字和照片传播项目之声，对此我充满信心。最重要的是能和这些小伙伴们并肩作战，我已经迫不及待想到项目上体验我的职业生涯了。”来自安徽师范大学的刘志超说道。 
　　新员工入职前，公司多措并举做好保障。新员工来自全国各地，公司人力资源部建立微信群，发布多种报道路线方案，分批次统一安排员工下榻酒店，集中接送新员工到公司食堂就餐和培训，并对员工报道产生的路费进行全额报销。与此同时，公司工会联系职工医院，保证新员工足不出户就能接受全面的入职体检，及时接种新冠疫苗，筑牢安全屏障。培训结束后，新员工根据分配计划奔赴各自项目，项目部提前准备了被褥和生活配套，并集中带领新员工采购生活用品。
　　“尽早进入角色，熟悉岗位的工作流程，主动学习公司的企业文化及规章制度等，以高标准严格自律，为公司发展献计出力。”瑞金百万项目在新员工抵达项目部当天召开了新员工座谈会，对新员工提出了职场要求。签订师徒协议，明确师徒关系，做好“传帮带”工作，“导师带徒”工作在项目上陆续展开。
　　“往前来一点，140.8米！”在凤阳目办公区里，师父朱小全正在“手把手”指导新员工罗猛学习使用测量仪器。项目部优选能力出众、经验丰富的老职工与新员工结对师徒，制定新员工成长计划，每周跟踪新员工学习情况。潘集电厂项目部对新员工进行了施工图预算编制培训，通过具体案例，讲解了管道、支吊架、加工配置等施工图预算编制目的等具体事项。
　　7月10日起，207名新员工陆续奔赴一线项目，正式开启职场生涯。这一批新生力量，将在新的舞台上展示才华、实现成长。