中国安能集团召开法治建设工作推进会

　　4月10日，中国安能集团在京召开法治建设工作推进会，传达学习国务院国资委深化法治央企建设工作推进会主要会议精神，总结“十四五”以来集团法治建设整体情况，作阶段性总结，部署下阶段重点任务。集团公司党委常委、副总经理吴汉明主持会议并讲话。集团公司各部门合规管理员，法律与审计部全体人员，各二级子企业分管领导、各部门合规管理员及法审部门全体人员共79人参加会议。

集团党委常委、副总经理吴汉明讲话

　　会议认为，2021年以来，集团党委深入学习贯彻习近平法治思想，扎实落实国资委有关指示精神，高度重视法治合规建设工作，集团党委主要领导多次对深化法治安能建设、加强合规管理作出指示批示。各级在集团党委的坚强领导下，围绕“一基两翼、三新四成”战略目标，不断深化“法治安能”建设，依法治理基础更加牢固，风险管控能力持续增强，守法合规意识普遍提升，法治工作价值创造作用进一步发挥，主要体现在以下六个方面：一是领导责任体系逐步健全。各级党委对法治工作充分发挥了把方向、管大局、保落实的领导作用。各级企业主要领导落实推进法治建设第一责任人职责。董事会将法治建设情况作为年度工作报告的重要内容，不断强化定战略、作决策、防风险职能。二是引领支撑能力逐步凸显。健全完善顶层设计，明确提出“法治安能”建设目标，并持续抓建。注重法律合规风险源头把控，不断提升各级依法合规经营意识。三是合规管理体系初步建立。集团逐步形成了合规管理制度体系，先后组织开展了合规管理专项行动和合规体系有效性评价，明确了具体工作目标和抓手，合规管理体系初步成型。四是工作组织体系逐步建立。集团及各重要子企业已将总法律顾问制度写入《章程》，集团总部及4家二级子企业成立法律合规管理机构，法务合规队伍不断充实，专业化水平不断提高。五是风险管控能力持续加强。集团各级严格落实“三项审核”，压茬实施3轮合规问题风险排查，多措并举提示法律合规风险，切实防范可能发生的重大经营风险。六是主动维权能力显著提升。先后成功处置了一批重大案件，有力维护了集团公司合法权益和良好形象。

　　会议指出，要持续加强合规管理组织体建设，完善运行机制，增强风险防控能力，不断提升合规建设数字化水平。

　　会议要求，做好法治合规工作，重点做好以下五件事：一是加快推进总法律顾问和首席合规官配备到位，落实总法律顾问与首席合规官“一人两岗双责”。二是开展合规管理体系有效性评价“回头看”，该项工作作为合规体系建设的具体抓手和工作落脚点。三是针对合规经营暴露出的多发问题，开展项目法律体检。四是依据集团《经营行为法律审核办法》，组织法律合规审核后评价机制试点。五是持续推进纠纷案件全流程管控，不断提升管控效能。