中国能建党委全力打造世界一流综合一体化能源企业

　　世界一流企业是国家经济实力、科技实力和国际竞争力的重要体现。加快建设世界一流企业，是以习近平同志为核心的党中央统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，着眼党和国家事业发展需要作出的重大战略决策。中国能源建设集团有限公司(以下简称“中国能建”)于2011年9月由中国葛洲坝集团、中国电力工程顾问集团以及国家电网、南方电网所属部分辅业单位重组而成。近年来，中国能建将打造世界一流综合一体化能源企业作为践行新使命、战胜新挑战、赢得新机遇、铸就新辉煌的总目标，争当建设世界一流企业的先锋队，积极为强国建设、民族复兴伟业贡献力量。

　　一、勇担新时代建设世界一流能源企业的光荣使命

　　企业强则国家强，企业兴则国家兴。习近平总书记在党的十九大报告中提出“培育具有全球竞争力的世界一流企业”，在党的二十大报告中再次强调“加快建设世界一流企业”。党的十八大以来，我国在一些行业的领军企业已经形成较强的国际竞争力，进入“世界500强”企业数量持续增加、质量效益不断提高。全面建设社会主义现代化国家，需要更多能够体现国家实力和国际竞争力、引领全球科技和行业产业发展的世界一流企业作支撑。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须不断增强核心功能、提升核心竞争力，提高在全球产业发展中的话语权、影响力和价值创造能力，努力建设世界一流企业。

　　能源是经济社会发展的重要物质基础和动力源泉，攸关国计民生和国家安全。习近平总书记高度重视能源工作，就推动能源发展作出一系列重要指示批示，并于2014年6月创造性提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略，为推动新时代能源高质量发展提供了根本遵循。深入实施能源安全新战略，为各类能源企业、特别是行业龙头企业做强做优做大提供了巨大市场红利和充足底气信心。当前，新一轮科技革命和产业变革加速演进，推动绿色发展成为全球应对气候变化的共识与行动，能源行业生态正在发生系统性、革命性重塑，以创新为根本动力、以绿色为鲜明底色、以数智为赋能平台、以融合为基本方向已成为包括能源行业在内的产业发展新特征，这为我国打造世界一流能源企业开辟了广阔空间。

　　新时代以来，中国能建矢志建设世界一流综合一体化能源企业，系统构建以战略的牵引力、体制的活力、机制的动力、创新的驱动力、文化的合力、资本的放大力、数字的加速力、领导的推动力“八力管理模型”为内核的卓越管理体系，探索形成以高效率、高质量、高效益、低成本、低风险、强党的领导、强创新驱动、强文化引领“八大管理目标”为内核的价值创造体系，紧紧围绕系统打造新能源、新基建、新产业、新材料“四新”能建，加快实施创新驱动、绿色低碳、数字智慧、共享融合“四大转型”，形成了独具特质的高端化、系统化、一体化、融合化、国际化发展优势。在长期的发展实践中，中国能建深刻体会到，国有企业要迈向世界一流，必须始终坚持从党和国家事业全局出发，在国之大局、国之大计、国之大事中找准定位，全力锻造核心竞争优势，真正做强做优做大。

　　当今世界，全球发展格局正在发生深刻变化，全球能源版图也在发生深刻调整，在为我国能源企业加快发展提供重大机遇的同时也带来了新挑战。中国能建对标世界能源领域的领军企业，仍面临“大而不够强、富而不够贵”的现实挑战。“强”突出表现在高质量、高效率、高效益上，“贵”的鲜明特征是系统而持续的创新驱动、文化引领、风险可控。从这两个方面看，中国能建与世界一流企业仍有一定差距，这是我们打造世界一流能源企业必须面对的最大实际。新时代新征程上，中国能建必须坚持一切从实际出发，以进一步全面深化改革激发强劲的创新发展活力，持续在补足“强”和“贵”两个方面的发展短板上下功夫，着力打造世界一流综合一体化能源企业，不断开创企业高质量发展新局面。

　　二、在践行国家重大战略中为打造世界一流综合一体化能源企业聚势蓄能

　　习近平总书记强调，国有企业要“做实施国家重大战略的排头兵”。新时代以来，中国能建在践行国家重大战略中努力建设世界一流企业，企业效益持续提升，国际竞争力显著增强。中国能建自2014年首次进入《财富》世界500强以来，已经连续11年上榜，充分体现了企业的高成长性和持续发展能力。近4年新签合同额、营业收入、净利润年均增长30%、11%、15%，世界500强排名大幅跃升114位，总体呈现出新动能加速集聚、新优势不断放大、新活力持续迸发的良好态势，稳步向着世界一流综合一体化能源企业目标迈进。

　　高站位落实能源安全新战略。保障国家能源安全是能源央企肩负的重大使命。中国能建发挥国家智库、顶层设计与规划咨询的高端优势，深度参与国家能源、电力和技术创新三大规划编制及有关重大政策研究，建设运营电力规划实施监测预警等4个国家级数据平台，发布《中国能源发展报告》等系列智库产品，为保障国家能源安全提供决策支撑。依托全产业链与系统解决能力优势，完成了我国70%以上百万千瓦级火电机组、90%以上特高压工程勘察设计和60%以上核电机组常规岛、50%以上大型水电工程建设任务，打造了三峡大坝、乌东德水电站等一批享誉全球的“大国重器”，在保障国家能源安全的同时，进一步筑牢打造世界一流综合一体化能源企业的坚实基础。

　　高标准践行碳达峰碳中和战略。只有拿出抓铁有痕的劲头，才能如期实现2030年前碳达峰、2060年前碳中和的目标。中国能建组建了“30·60”研究院，发布《中国能建践行“30·60”战略目标行动方案》，为20余个省份编制了“双碳”及能源高质量发展方案。同时，聚焦“双碳”系统解决方案“一个中心”和综合储能、一体化氢能“两个支撑点”全面发力，设计投资建设的内蒙古乌兰察布、广西崇左等一批大型一体化新能源项目加速落地，辽宁太子河抽水蓄能、甘肃兰州氢能产业园等一批项目开工建设。其中，投资建设的广西崇左“风光水火储”一体化综合能源基地项目，采用风光水火多能互补的新模式，新能源发电占比超过50%，带动了一批“能源+农业”、“能源+生态”等新业态产业发展。

　　高目标实施创新驱动战略。中国式现代化关键在科技现代化，必须强化企业科技创新主体地位。中国能建牢牢把握创新这个第一动力，组建6个国家级研发平台和14个专业研究院，攻克了超超临界二次再热发电、碳捕集封存利用、特高压交直流输电、多端柔性直流输电等关键核心技术。倾力打造的世界首台(套)300兆瓦级压缩空气储能电站——湖北应城压缩空气储能电站，创造了单机功率、储能规模、转换效率3项世界纪录。一批氢能、储能、能源融合项目入选国家绿色低碳先进技术示范项目，具有能建特色的新质生产力加速发展并呈现出强大后劲。

　　高水平参与区域协调发展战略。区域协调发展是推动高质量发展的重要支撑，是推进中国式现代化的重要内容。中国能建坚决落实国家区域协调发展战略，主动融入、提前策划、精准对接区域重大发展战略需求，全面优化生产力与产业、市场与区域、资源与资本“三大布局”，承担了雄安新区能源发展规划等研究任务，完成了北京大兴国际机场、港珠澳大桥等重大项目的电力工程建设，设计建设了田湾核电站、张北柔性直流电网等一批能源电力工程。坚持把区域资源优势转化为产业发展优势，投资建设山东菏泽、泰安压缩空气储能群，打造吉林松原、黑龙江双鸭山等绿色氢氨醇产业园。创新推进能源网、交通网、数字网、水网、生态网、产业网、健康网、文化网城市“八网融合”，有力促进了区域经济社会高质量发展。

　　高质量融入共建“一带一路”。中央企业是我国参与国际竞争合作、高质量共建“一带一路”的重要力量。中国能建全力推动“一带一路”建设从“大写意”向“工笔画”演进升级。乌兹别克斯坦1吉瓦光伏项目等重大工程在共建国家落地生根，公司海外能源电力工程合同额连续四年位居中国企业第一位。依托承担的“一带一路”能源合作秘书处办公室等8个国际合作平台，深度融入全球能源产业链、供应链、价值链，推动中国标准、中国设计、中国技术、中国装备“走出去”。全力将海外工程打造成为优质工程、民心工程、廉洁工程，一大批具有能建产业特色的中国坝、中国电、中国网成为国际合作共赢的生动典范。

　　三、奋力开创打造世界一流综合一体化能源企业新局面

　　建设世界一流企业是一项系统工程，需要久久为功。习近平总书记强调：“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用。”中国能建将坚持以创新引领企业发展，全力走好建设世界一流综合一体化能源企业新的长征路。

　　坚持创新为先，全面提升科技创新驱动力。创新是企业经营最重要的品质。建设世界一流企业必须牢牢抓住科技创新这一关键要素。中国能建将把科技创新作为“头号工程”，以成为具有强大自主创新能力的科技型企业为发展目标，加快培育和发展新质生产力，围绕新型电力系统、综合储能、一体化氢能、高空风能发电、新一代光热发电、特高压等重点方向，全力推进核心技术研发、核心装备开发、核心产品孵化，打造一批前瞻性、战略性、示范性科技项目，争创原创技术的重要策源地、关键核心技术的重要诞生地和战略性新兴产业的重要聚集地。同时，全力建设一批国家级研发平台，完善企业技术创新体系，大力培育优秀企业家、创新家“两家标杆团队”，探索产学研用深度融合新模式，系统打通压缩空气储能、绿色氢氨醇油等新技术产业化应用“最后一公里”，以创新驱动引领绿色低碳、数字智慧、共享融合转型，努力成为发展新质生产力的排头兵。

　　坚持改革为要，全面提升深化改革牵引力。国有企业改革是进一步全面深化改革的重要内容。中国能建将打好进一步全面深化改革的组合拳，以改革的新成效充分激发建设世界一流企业的新动力。聚焦“三个集中”(推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域等集中，向前瞻性战略性新兴产业集中)，立足传统产业转型升级和新质生产力培育壮大“两大方向”，全面重塑主业发展动力，不断增强企业核心竞争力。聚焦适应性组织建设，系统打造“自带发动机”的自驱组织和为社会及合作伙伴创造价值与赋能的“发光”型组织，加快形成同新质生产力更相适应的生产关系。聚焦劳动、人事、分配“三项制度”改革，持续推进任期制和契约化“提质扩面”，坚决落实管理人员末等调整和不胜任退出机制，探索给予优秀企业家、创新家更大授权和激励力度，充分激发创新创造活力。

　　坚持产品为本，全面提升卓越产品竞争力。产品和技术是企业安身立命之本。中国能建将秉持对卓越产品与服务的执着追求，依托能源领域规划设计咨询与投建营全产业链一体化集成优势，以打造世界一流的能源一体化方案解决商为核心，推动单一、分散供给服务向全领域、全要素、全生命周期的高度一体化服务转变，提供具有强大市场竞争力的“一体化、高端化、融合化”优质产品和定制化服务。以大型清洁能源基地、源网荷储一体化和多能互补为主攻方向，做强新能源及综合智慧能源业务，持续打造有首创性、辨识度、引领力的“独门绝技”和“国之重器”。基于“能源+”，高效运用源网荷储、多能互补、投建营、综合交通、城市综合开发、海上综合能源、东数西算“七个一体化”发展模式，接续打造一批战略示范工程，为经济社会发展提供全新的绿色低碳融合解决方案。

　　坚持品牌为上，全面提升卓著品牌影响力。品牌是企业核心竞争力的综合体现，要推动中国产品向中国品牌转变。中国能建将紧紧围绕新能源、新基建、新产业、新材料“四大主责主业”，在全球范围内全力铸就更多优质精品示范工程，系统塑造“四新”能建品牌，打造畅行世界的通行证。科学构建以“中国能建”母品牌为主体、核心子企业品牌和产品品牌共同组成的三级品牌架构，用心打造一批特色鲜明、行业影响力强的专业子品牌。加快构建媒体融合、广泛互联的品牌传播体系，多渠道、多形式、高水平宣讲好故事、传递好声音、树起好形象、展示好品牌，不断提升能建品牌价值与影响力。

　　坚持治理为基，全面提升现代治理推动力。中国特色现代企业制度是建设世界一流企业的制度保证。中国能建将始终坚持“两个一以贯之”，把加强党的领导和完善企业治理统一起来，不断丰富和完善具有能建独特优势的卓越企业管理制度。围绕决策、监督、执行三大环节，完善决策事项事前事中事后管控机制、党委前置研究讨论决策机制、“三重一大”决策穿透式监管机制，实现党的领导坚强有力、董事会决策科学系统、经理层执行高效可控。围绕企业治理中国化、现代化“两化”目标，坚持遵守治理基本规则与尊重治理结构差异相结合、放活与管好相结合，加快形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制，加快建立健全现代企业制度。