为推进“一体四翼”发展布局落地实施，着力提高中台技术赋能公司数字化转型，近日，国网信通股份中电普华成功举办2021年第一期技术论坛，旨在探索业务架构数字化演进路线，全力支撑和服务国家电网公司生产作业、经营管理、客户服务数字化转型。论坛以“中台技术分享与讨论”为主题，围绕企业中台建设方法论、业务中台及数据中台应用等方面开展交流研讨，论坛由中电普华公司副总经理甘丽清致辞，近50余位技术专家、技术骨干参加。
中电普华作为国家电网公司企业中台设计开发的承建单位之一，牵头客户服务中台和财务中台建设，并在技术中台中牵头移动门户和区块链建设，是国家电网公司数字化转型的重要力量。
会上，公司研发测试中心朱丽娜介绍《中电普华公司架构师管理机制》，重点从架构师培养与激励、架构师职责、选拔周期、选拔方式及流程等七个方面，讲解了公司“1+2+3”研发管理体系中科研人员培养流程和考核标准。
电力营配管理事业部王树龙以客户服务业务中台支撑国网营销2.0建设为切入点，分享《营销2.0建设方法论》，从业务设计、系统研发、工程实施、运营运维四个方面介绍了营销2.0系统整体建设方法，结合企业级中台建设实践经验，分析了企业中台在新型数字基础设施建设中的重要意义，在促进企业降低成本和实现精益化管理中的重要作用。
移动应用作为数字化转型的重要载体，在服务企业发展、落实基层减负、提升客户服务水平等方面发挥着越来越重要的作用，云技术事业部孙广超作《国网移动门户产品》分享，从移动门户现状、新一代i国网能力等方面，介绍普华移动团队通过中台技术在河北电力配网抢修APP建设中发挥的重要作用。
作为企业级数据能力共享平台，数据中台具备对数据进行清洗、转换、整合，沉淀共性数据服务能力，数据应用研究事业部刘博作《数据中台能力介绍》，详细介绍数据中台的功能特色、与内外部业务关系、业务场景应用，重点分析数据中台如何解决数字化转型中的困难和挑战。
研发测试中心杨军分享《研发测试融合试点工作方案》，从工作目标、工作计划、工作机制、奖励政策方面作详细介绍，通过研发测试融合小组协助各项目组在研发过程解决测试问题，降低项目出厂测试首轮缺陷率，缩短项目建设周期，全面提升项目研发质量。
研讨会现场，张立新、孙晓明、徐宏志等39名架构师收到聘书。下一步，国网信通股份中电普华将紧紧把握数字经济转型机遇，不断夯实基础，强化研发测试管理，完善研发人才培养体系，立足科技自立自强，着力提高能源数字化科技创新能力，为落实好集团为“一体四翼”发展布局赋智、赋能、赋值部署，在电网数字化、网络化、智能化发展中争做表率，全面支撑国家电网公司能源互联网建设。
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