近日,公司发布经营管理人员培训内容体系。该体系是编制培训计划、组织课程开发的重要依据,为做好“十四五”期间经营管理人员培训工作打下坚实的基础。该培训内容体系按照“体系化、结构化”的思路,从方针到方法到方案,构建“四层级三阶段”的培训内容体系。对象覆盖公司二级正(副)、三级正(副)、四级正(副)经营管理人员和班站所长,分为新任期、在岗期、发展期三个发展阶段,对培训框架、培训内容、重点培训项目、典型策划方案进行系统设计,配置 921 个课程主题、储备 3021 门课程、推荐 1708 名师资,规划重点培训项目 44 个,设计典型教学方案 19 套。
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