中国电力网讯 12月20日,大唐华银耒阳发电公司召开年度培训工作专题会议,总结过往,部署明年。该公司副总经理蔡世峰参加会议,强调要进一步规范管理,细化措施,狠抓落实,紧盯重点,全面提升全员素质,打造过硬队伍。
蔡世峰听取耒电公司2021年度培训工作总结与2022年工作安排,同时要求,持续加强培训工作管理,立足实际,着眼长远,责任到人,闭环问责,严格执行相关制度,定期检查、督导、考核、总结,形成良好管理体系,确保培训工作落实到位、务实见效。
针对当前培训工作重点,蔡世峰强调,要强化新进大学生培训,结合实际,利用好培训基地现有资源,力争早出人才;要狠抓热控专业队伍培训,制定专项计划,落实到部门、班组,切实解决好人才断档问题;要着力专工、班组长,出台有效计划、措施,加强后备人才培养;要统筹结合,加强安全培训教育;要高度重视2022年专业技能培训与调考,提前谋划,精心组织,将责任落实到具体部门,紧盯重点人员,确保多出优绩。
蔡世峰还就转岗人员、实习人员培训以及合理使用培训费用等具体工作进行指导、安排。
会议作2021年工作总结,并对2022年培训工作进行安排部署。该公司发电、检修、耒能等部门培训负责人汇报年度培训工作,各部门培训员参加会议。(史勇)
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