国网福建电力公司开展新员工培训

　　11月7日，国网福建电力2023年第4期新员工入职培训在国网福建技培中心结班。截至本期，国网福建电力依托技培中心已完成2023年的904名入职电网“萌新”培训。

　　做好员工培训工作，是企业发展壮大的坚实力量。尤其是新员工入职培训，既是促进新员工完成从校园人到职场人角色转换，坚定职业信念、实现职业生涯良好开端的重要举措，又关乎企业能否薪火相传及基业长青。

　　秉持正心正念 系好职业征程“风纪扣”

　　“你们幸运地赶上了一个大变革、大发展的时代，当前也是福建电网创新发展、跨越赶超的重要时期，更是你们职业生涯起步、成长的关键阶段。”日前，国网福建省电力有限公司党委书记、董事长阮前途在2023年新员工开班仪式上，深情地为新员工讲授入职第一课，为新员工“扣好职业生涯第一粒扣子”。

　　在今年的新员工培训中，国网福建电力组织设计了“立正心、持正念、促正行、走正道、筑正基”五大学习模块。一方面注重新员工的基础认知，强化国企底色，提高新员工适岗能力;另一方面强调数字化思维、创新孵化、服务理念等综合素质培养，全面帮助新员工掌握基本技能，树立正确职业观，提高职业化水平，系好职业新生涯的风纪扣，确保职场生活行稳致远。

　　“我会将把培训期间学到的，学以致用于今后的工作实践中，铆足干劲，不负嘱托、不辱使命，做好本职工作。”泉州供电公司新员工傅梓劼表示。

　　青年强，则企业强、国家强。国网福建电力高度重视青年员工发展，深入实施人才培养“三大工程”，努力使国网福建电力成为拼搏进取、超越自我的“练兵场”。

　　入职培训结束后，新员工们将回到各自所在的单位进行轮岗实习。针对新员工整体入职培养，国网福建电力构建了“五阶段”入职培养体系，即入职教育、轮岗实习、定岗实习、国网集中培训、持证上岗培训等五个阶段，兼顾总体目标和对象差异，统筹设计省市公司两级培养课程，衔接青优人才选拔，实施“省市联动、专业协同、线上线下结合”精准滴灌，加快培育高素质职业化生力军。

　　坚持因材施教 多维绘就“能力图谱”

　　别类分门，因材施教。技培中心在此次新员工入职教育中，通过分析近年来国网福建电力新员工的特性，充分考虑新员工兴趣点，立足培训内容、创新培训形式，设置专题讲授、技能实操、场景体验、情景模拟、工匠劳模分享、课程复盘等多元形式，运作基于“721”成人学习法则和成人学习理论，重构学习体验。

　　不仅如此，技培中心还引入积分机制，设计全方位积分体系，激发了新员工们比、学、赶、超的学习热情。

　　“积分制激起了我的求胜欲，当我想懈怠时，就害怕别人一下积了很多分，只有不断努力才能不被落下。”11月3日，来自建设公司的新员工何佳慧说。积分制大大激发了新员工们学习培训的积极性，实现以形式抓取眼球、以机制激发参与、以收获促进成长、以成长强化参与的学习氛围。

　　培训期间，技培中心安排了综合考试、安规考试、信息系统实操考核等，细化考核积分规则，将学习积极性、学习成果、活动参与度等培训全过程行为列入日常考核中，每期结业后为培训评价优异者颁发优秀学员、优秀干部证书，共有140人次新员工获得表彰。

　　为提升新员工入职培训质量，国网福建电力安排了国网优秀讲师、业务部门专业管理人员、能工巧匠、企业实战专家等教学经验丰富、授课氛围活跃的师资传经授宝。

　　10月20日，在新员工安全培训第一课——电力安全生产教育中，来自国网福建电力安监部督察处的郭清滔结合自己亲历的事故调查现场，从“如何提升安全意识”和“安全的履责要求”两个方面展开详细讲解，让新员工们深受教育。“初入职场的我们缺少工作经验，意识不到危险，才是最大的危险。安全培训为我们敲响了警钟。”技培中心新员工邵韵桐说道。

　　除了课堂教学外，新员工还参与88学时的相互交流和集体活动，做到知行合一、共同进步。

　　强化内化外塑 立好“方圆规矩”向未来

　　为促进新员工迅速转变角色、融入企业，技培中心围绕适应新环境、厚植新理念、掌握新知识，精益筹备新员工入职教育。

　　为了更好地保证培训效果，技培中心按照“统一标准、小班教学、分班管理”的原则，根据新员工专业分布及人数安排，实施“小班化”分班培训，每期分为5个小班。设置“固定+轮值”班主任团队，固定班主任做好班级管理，召开主题班会、征集学员需求并及时跟进，轮值班主任负责跟踪每日教学组织情况，提升服务质量。

　　小班制教学管理通过责任下放的方式，为新员工提供自我管理、自我教育、自我服务、自我展示的大舞台，营造全员参与、井然有序、活泼生动的班级管理生态。

　　新员工纷纷表示，本次培训层次丰富、针对性强、覆盖面广，学习感悟了企业文化理念，强化固化了纪律规矩，积蓄了职业新征程的信心力量。(通讯员吕泓钊 苏两河 陆利民)