新疆兵团一师电力中心调度所将党建网格渗透到安全生产一线

发布时间： 2020-07-16 19:30:01 来源：中国电力网作者：董静波、杨佳

　　中国电力网讯新疆兵团一师电力中心调度所认真按照电力公司党委经济工作会议要求，对照岗位目标责任，深入贯彻落实十九大精神，践行新时代核心价值观，紧紧围绕“一个支部一座堡垒、一名党员一面旗帜”的创建要求，通过“党建网格化管理”全覆盖，发挥党员先锋模范作用和辐身带动作用，做到党员在网格集聚、作用在网格发挥，形成了党建工作和日常业务相辅相成，齐头并进的良好格局，为中心调度所各项工作奠定坚实基础。

　　一、党旗飘扬，激活红色基因

　　中心调度所今年以来，以打造国有企业党的建设标杆，让电力人骨子里的‘红色基因’强起来，传下去为目标，提出“1236”党建模式，促进党建与安全工作、党建与生产工作、党建与业务工作深度融合，引领中调所党建工作科学发展。

　　“1236”党建模式，即坚定“1个目标”，创建国有企业党的建设标杆;坚持“2个方法”，党建精细管理和“抓领先、补短板、强基础”工作方法;打好“3个基础”，党组织规范化建设基础、党员教育管理基础和党建信息化建设基础;构建“6个体系”，标准化管理体系、过程化管控体系、项目化实施体系、系统化培训体系、科学化考评体系和制度化保障体系。

　　中心调度所党支部结合班组职能、岗位职责，划分出14个党员责任区，有针对性地开展业务工作及活动，由支部书记作为建设党员责任区第一责任人亲自抓落实，明确责任区党员的任务并公示，做到“四定”，即定人员、定范围、定任务、定考核，接受职工群众监督，发挥了典型的示范带动作用，营造出比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。

　　二、做强支部，助力高质发展

　　一个支部一堡垒，一个党员一面旗，党建新模式就是要发挥党建的引领作用，抓好党建与业务的深度融合，在中心调度所每一项重点工作现场，每一个急难险重任务前，都能看到党员的身影，他们带动全体人员齐心协力攻坚克难。

　　“三区三州”农网改造工程中，电力公司负责的27个“三区三州”项目工程，点多面广，时间紧、任务重，面对艰巨的任务，中心调度所党员发挥战斗堡垒作用，在各自专业领域带头，继电保护、自动化、运行方式、通信、调度运行紧密衔接各项工作任务，结合一师实际电网结构进行深入研究、分析研判将电力公司春季检修工作与“三区三州”项目施工充分融合，减少停电次数11次，在促进项目顺利实施的同时深入贯彻“你用电、我用心”的服务理念，统筹兼顾，利用专业软件精心测算，保证电网经济运行。

　　完成31个保护装置进行试验和验收，共计算、核对1470个定值，调整57次110千伏线路重合闸方式共96个跳闸硬压板和44个控制字。升级通信网管平台,新增189条2M视频带宽，调整业务567条。提前绘制“三区三州”技改站内主接线图及规范远动点表，遥信共11353个点，遥测共1961个点，遥控共271个点，调整远动系数6次。调整电网运行方式14次，调整110千伏线路34次，调整35千伏线路48次，针对各所站的技改工作要求，紧密对接、提前谋划，为“三区三州”工程项目技改工作奠定了安全稳定的施工环境基础。

　　“三区三州”工程项目施工期间，完成35千伏线路及站内设备操作19次，110千伏线路及站内设备完成操作55次，完成26份工作任务单，主变调档90次，电容投退55次，110千伏计划停电17次，35千伏计划停电18次，召开班前班后会92次，填写操作命令票61张580条。风险分级管控卡92份，派工单36份，工作票28份。

　　三、党员带头，提供一流服务

　　中心调度所致力于满足客户用电需求，持续提升服务水平，推动党建工作与业务相融合，用公司制定的经济技术指标检验我们党组织的领导力、组织力和战斗力。

　　电网调度运行工作在网格组长董文的带领下，上半年共完成对110千伏线路检修25条, 110千伏变电站检修15次。调度运行班组在安全生产工作中严格执行“两票三制”、“两单一卡”、安全风险分级管控措施。共执行供电部工作任务单48张，调度运行管控卡93 份，操作命令票 106份958条，班前班后会 286次，调整电网运行方式13次、主变调档 118次、处理110千伏线路跳闸 1 次、35千伏线路跳闸 9次、10千伏线路跳闸105次，在电网操作过程中严肃调度令、严格规范操作、执行流程，“两单一卡”执行率100% 、两票合格率100%，在操作过程中要求所有重大操作提前进行事故预想并拟写事故应急预案共拟写事故预想及预案15份，要求110千伏线路操作必须模拟演练，操作模拟演练率100%，并加强了重大操作和特殊操作时双重监护或多重监护机制。

　　方式运行、继电保护、自动化、通信工作四个专业，在网格组长张金铎的带领下，完成各项工作任务。

　　运行方式：运行方式组主要负责一师电网运行方式的调配，利用电压、潮流测算手段合理安排电网运行方式，确保电网稳定、经济运行。运行方式组重点分析2019年电网运行情况，包括电网薄弱点分析和潮流分析等，为2020年电网运行方式提供数据支撑。上半年共调整电网运行方式27次，发布电网风险预警通知书21份，电压潮流测算10次，有效避免了电网特殊运行方式期间存在的电网风险。

　　继电保护：继电保护组主要负责一师电网35千伏及以上电压等级继电保护自动装置的调试和定值整定工作，上半年，主要完成对全网35千伏线路定值按短路阻抗重新整定计算，完善全网35千伏线路保护重合闸投退和110千伏线路重合闸检方式调整，对16条110千伏线路32个保护测控装置进行调试等工作，提高了保护装置的动作准确率和重合闸动作成功率，防止保护装置误动作，降低了线路跳闸率，从而确保了一师电网的供电可靠性。

　　通信工作：通讯负责光纤维护，光传输系统的维护。保证数据、视频链路通道正常。上半年主要对通讯网管平台原E300升级至U31,更好规范管理，操作简洁，功能更强大;新上臻泰的通讯设备S330，园区开关站的S200;安恒网络等级保护已投入使用，并通过等保测评，提升信息安全性;完成塔北集控站的搬迁;配合跟进9个110千伏无人值守站的改造工作，旁站监理项目施工工作，并提出合理化建议;新上内部网络电话系统，打入调度电话，四个分机电话都会响，都有可以接，提升了工作效率。

　　自动化工作：自动化负责，调度主站，集控站信息系统维护，子站远动设备维护，集控站电池UPS维护。上半年完成了调度项目的搬迁工作;原先的ies600已经不能满足调度调控的要求，完成了新调度系统ies700投入使用，老系统的数据库无缝衔接至新系统;高级应用方面PAS、DTS系统陆续完善中，完善后提升调度员处理事故的能力，能更提前预演方式调整，提高电网网的经济可靠性;绘制臻泰、南疆碳素一次主接线图;完成塔北集控站的搬迁。

　　四、党建引领，提高电网经营效益

　　(一)按照网内110千伏西大桥水电厂、天华阳光上网费用情况，充分考虑电网运行的经济性,实现电网经济调度，西大桥水电厂累计发电22060200千瓦时(电费3970836元)，减少从国网下网电量，节省电费2647224元;天华阳光累计发电29524000千瓦时(电费7381000元)，节省电费1476200元。

　　(二)合理调整电网运行方式，提高运行经济性。根据下网电价的不同，从220千伏阿拉尔变下网电价为0.41元/度，从110千伏柯沙线下网电价为0.43元/度。通过运行方式的调整，110千伏六团变由220千伏阿拉尔片区接带，节省差价电量9834000千瓦时，节约电费19668元。

　　(三)根据项目建设，提前研判电网运行方式的合理性，通过PSASP潮流软件测算电网运行方式的安全性和供电质量的可靠性。5月7日110千伏塔北变技改期间，用35千伏塔绿线接带110千伏塔北变中压侧负荷，通过电网运行方式调整，完成电量153000千瓦时，创收电费76500元。

　　共计完成经济调控电量59201000千瓦时，为公司创收1572368元。