探索“蒙城县供电公司党员积分制管理”激发党员服务意识

　　中国电力网讯  在国网基层县级供电公司党组织中，无职党员占比较大，如何充分发挥他们的作用，国网蒙城县供电公司着眼于公司党委办公室党支部积极主动解决党员管理和作用发挥难问题，探索“党委办公室党支部党员积分制管理”，为党委办公室党支部无职党员设岗定责，激发了党委办公室党支部党员的服务意识。

　　近年来，国网蒙城县供电公司党委积极探索建立“党委办公室党支部党员积分制管理”长效机制，出台了奖惩措施，这是新形势下加强一线党员管理的有效抓手，就是将党组织对党员的评价用分数进行量化，用积分记录党员变化、衡量党员作用、评定党员优劣，促使党员肩上有责、创先有标、行为有尺、评议有据，实现“无职有责”“有岗有责”，加强对党委办公室党支部党员规范管理的同时，激发了国网蒙城县供电公司党委办公室党支部广大共产党员的奉献热情。

　　不忘初心心中时刻有党

　　“党委办公室党支部党员积分制管理”以分类为基础，量化为依据，加分和扣分相结合，通过分类确定党员评分标准、规范党员评分方式，以年度为周期、日常为基础，用分数高低来衡量党委办公室党支部党员作用发挥的情况，做到党员“干有动力、评有依据”，实现党委办公室党支部党员管理精细化、科学化、制度化、规范化。

　　“党委办公室党支部党员积分制管理”，有力推动了党委办公室党支部党小组的党员向党组织靠拢，党委办公室党支部党员积极参与“三会一课”、组织生活会等党组织生活的热情空前高涨、参与率大幅提高，党小组党员积极性、主动性都有了很大增强。

　　诚然，“党委办公室党支部党员积分制管理”在深入运用中日臻完善。因此，党委办公室党支部党员积分考评结果将作为年度农村党员评议、年度评先创优的重要依据，同时也将作为对党委办公室党支部党员进行重点帮教以及组织处置的重要依据。可以设想，随着，“党委办公室党支部党员积分制管理”办法进一步推广，其发挥的作用也将越来越大。

　　党委办公室党支部党员积分制管理是对党员日常行为、年度评议、岗位贡献、所受惩处等方面的评价启用分数量化，以累计积分的形式把党员履职情况和党性状况体现出来，实行以分类为基础，量化为依据，加分和扣分相结合，并以一个(每个月)周期内累计得分作为考评党员发挥先锋模范作用的一项管理制度。它遵循“分类积分、量化考核;标杆引导、底线管理;奖优罚劣、激励奉献”基本原则。

　　那么，党委办公室党支部党员积分有何作用?党员量化积分考评结果，将作为党员参加评先推优活动和对党员重点帮教以及组织处置的重要依据。

　　党委办公室党支部书记强调，此次党员积分管理制的实施有着重要的现实意义。它解决了以下难题:第一方面，解决了党员活动组织难的问题，提高了党员参与意识。第二方面，解决了党员带头作用难发挥的问题，提高了党员先锋意识。第三方面，解决了党员表现难评价的问题，提高了党员的形象意识。第四方面，解决了党委办公室党支部党员服务群众难量化的问题，提高了党员宗旨意识。我们相信随着党员积分管理制的进一步实施，困扰党员管理的老大难问题将得到很大程度的破解，对增强我校党员党性意识，提高党员教师综合素质，促使党员教师牢记党的宗旨，引领党员党委办公室党支部转变工作作风，进一步促进党委办公室党支部机关、社会和谐有着巨大的现实意义。

　　探索国网蒙城县供电公司“党委办公室党支部党员积分制管理”，国网蒙城县供电公司党委办公室党支部党员亮身份、担责任。党委办公室党支部党员把积分管理称之为“公平秤”，称出了差距，量出了劲头，实现了党委办公室党支部党员管理的精准化，为党委办公室党支部党员队伍发展提供源源不断的动力。

　　国网蒙城县供电公司党委办公室党支部积极参与‘学习强国’学习，日均积分42分以上，加3分”“支部结对帮扶贫困群众，群众表示感谢，加1分”“《组织生活记录本》书写不认真，扣0.5分”……

　　每季度末，国网蒙城县供电公司党委办公室党支部以及所属党小组的每个党员都会这样填报积分自评表。“这次你得了多少分”成为党员之间新的问候语，“比实绩、比积分、比贡献”在该局蔚然成风。

　　“心中有责任,身上有担子”

　　充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持一切工作到支部、支部工作到党员;国网蒙城县供电公司党委办公室党支部探索党员积分制管理，以积分考评和量化管理为手段，实现由年终一次性考核向日常动态化管理的转变;真正将工作落脚到支部、落实到党员，找到了加强队伍建设、激励担当作为的“金钥匙”。

　　“党员积分制管理最大的作用在于让党建工作虚功实做，摆脱了‘干好干坏一个样，干多干少一个样’的窠臼，让党员心中有责任、身上有担子、干事有激情、工作有动力。”国网蒙城县供电公司党委办公室党支部组织委员的一句话，道出了党员积分量化管理的分量。

　　如何考实?防止“两张皮”。党员积分制管理打通党建工作与业务工作的通道，紧扣主责主业，聚焦机关管理、安全生产、服务一线员工、支部建设等工作，量化考核指标，分为日常行为积分、年度评议积分、贡献加分、差错扣分四大部分，逐一明确加减分项目14个，每项精确到0.1分至0.5分。支部党员因工作成绩突出受到县公司以及以上表彰的可以加分;被上级部门或主要领导公开批评，工作成绩不达标等则要扣分。

　　如何考准?坚持“四步走”。第一步，党员自评申报，对加减分项逐一说明;第二步，由党小组长统计核实后报党支部;第三步，党支部于下季度将各党小组情况汇总在党支部内部党员大会上公示后，5日内报党委办公室党支部备案，由各季度积分平均得到年度日常行为积分;第四步，公开公示，将每名党员积分情况在党委办公室党支部建微信群公示，相互接受监督。

　　如何考严?用好“一把尺”。坚持“加工作、加作风、加能力、加贡献”才能加积分，一把尺子量到底，切实做到该加的分应加尽加，一分不少;该扣的分应扣尽扣，一分不落，力求把每名党员每个季度的工作“画像”画准画实。年底召开党委办公室党支部党员民主评议会，进行积分年度综合评定，积分评定结果进入干部员工成长档案，与干部员工年终考核、评先评优、选拔任用等直接挂钩，激活了干部员工担当作为的“一池春水”。

　　“用好这把‘金钥匙’”

　　“下次有什么活动，记得叫上我。”这是目前国网蒙城县供电公司党委办公室党支部党员见面常说的一句话。有什么样的支部就有什么样的党员干部，有什么样的党员干部就有什么样的业绩。“在疫情防控期间，党员干部更有担当。”国网蒙城县供电公司党委办公室党支部组织委员说。

　　疫情防控期间，国网蒙城县供电公司党委办公室党支部在扶贫扶志过程，充分发挥党员先锋模范作用，值班严防严控疫情的同时，多次先自掏腰包为上班员工购买防疫用品;在疫情严控期间，党委办公室党支部立即成立临时党小组，主动对接当地政府、对接大客户，下沉一线服务企业复工复产……“积分制”成了全县供电公司工作的“助推器”。

　　随着国网蒙城县供电公司党员积分制管理的深入开展，党委办公室党支部党员思想得到了提升，不但工作积极性提高了，还融洽了党群关系，推动了党建与业务双促进、双提升。国网蒙城县供电公司也连续获得多项荣誉，多年获评县直部门党建工作先进单位。

　　“党员积分制管理用事实说话，目的是把党建工作与业务工作有效融合。我们一直在不停地探索和完善，下一步重点是做好深化文章，把这把‘金钥匙’真正用好。”国网蒙城县供电公司党委书记、副总经理张小东如实说。

　　国网蒙城县供电公司党委基于党组织标准化管理和党员积分管理的提升与实践，以提升基层党建工作质效和发挥党员先锋模范作用为出发点，以深化党建引领和强化党员意识为着力点，以实施基层党组织标准化(量化)管理和党员积分(量化)管理为切入点，通过构建双考核体系，搭建双活动载体，实施全方位、全过程管控，打造出一批党建精品项目，收获了宝贵的党建工作管理经验，基层党建工作质效得到全面提升，党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用充分发挥，实现了党建与中心工作同频共振、双融互促。国网蒙城县供电公司(王帅 刘京 侯宏伟 谢峰)

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