中国电力网讯 为完善人才发展机制,激发人才工作创新活动,促进人才识别、培养和使用,提高职工综合素质,乌海电业局电力设计院采取多项措施强化人才培养建设工作。
设计院党支部认真研究乌海电业局下发的《乌海电业局关于加强人才培养体系建设的通知》文件的精神,落实文件原则,通过与全院干部职工的问卷调查和谈心谈话,结合我院实际情况,经支委会、领导班子、班组长等多次会议讨论修改,形成《设计院人才培养实施办法(草案)》(以下简称《草案》)。
《草案》中推出了“双精准”培养模式(即精准识别定位和精准培养培训)。目前,我院人才培养处于“精准识别定位”阶段。一是专业知识基础定位,近日,设计院针对专业设计人员进行突击测试,测试以专业基础和常用规程规范为主,对设计员的基础知识和专业能力情况进行摸底定位。二是自我定位,下发了《设计院人才培养规划调查表》,要求职工从个人特长,发展方向、自我评价、工作目标、学习目标、职业规划等方面对自己进行定位,树立发展目标。三是分管领导、班组长通过与职工谈心谈话等方式帮助职工准确定位、明确目标。
在“精准培养培训”模式中,我院将分两个阶段对设计人员进行培养。第一阶段:以业务需求引导职工成长,所有职工的基础目标是实现能够完全符合岗位任职条件、能够按照岗位职责独立完成工作任务。第二阶段:能力拔高阶段。结合职工的能力基础与进步需求,制订出不同层次难度的目标计划,以此逐步实现业务上的提升。
人才是第一资源,设计院将突出思想引领在人才培养过程中的决定性作用,大力推行“1+N”培养和“请进来、走出去”等培养方法,完善人才培养考核、激励制度和人才使用制度,鼓励职工“自愿”成才,努力为职工营造人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的发展条件