湖北孝感供电公司科先公司开展市场化单位分配机制

　　12月20日，从湖北孝感供电公司科先公司获悉，该公司创新市场化单位分配机制，开展模拟超额利润分享，探索中长期激励方式。截至目前，完成外部市场值10298多万元，占年度目标的205.98%，合同签约额26027多万元，占年度目标的136.99%。

　　超额利润分享是指将企业实际利润超出目标利润的部分按约定比例分配给激励对象的一种激励方式。在分配因素上，超额利润分配与个人岗位价值、实际贡献、绩效等级和专业资质挂钩。

　　在分配机制上，该公司首次运用中长期激励相结合的方式，兑现采用三年递延，比例分别为年度激励水平的50%、35%、15%，相当于从第三年开始每年可获得100%的分配比例。该激励方式建立企业发展与利润分享的捆绑机制，达成风险共担、利益共享的“共赢”局面。

　　该激励方式的细化执行方案在省、市公司专家的指导下前后修订8版，通过科学设定目标利润、合理管控激励水平，将有限的激励资源倾斜到核心小部分人群。

　　在设定目标利润方面，综合考虑战略规划、业绩考核指标、历史经营数据水平，选取三者利润水平的最高值作为目标值进行滚动确定和调整。超额完成内、外业务利润部分按照0.85和1.25进行折算，引导市场化单位抢占外部市场、不断创造价值，需要“努把力”，才能实现超额“挣到工资”。

　　在管控激励水平方面，模拟超额利润分享向重要业务骨干等关键岗位倾斜，经营管理人员获得额不超过30%。为保证激励效果，个体年度激励水平不高于其上一年度薪酬水平的25%。经测算，超额完成年度目标任务年度激励水平平均提升3.7%，最高达5.18%，人均激励水平最高值和最低值相差1.16倍。(余健兵、夏雨、丁波丹)