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练俊发:精益求精守护“计量天平”

中国电力网发布时间:2022-10-10 15:31:02  作者:刘婷 兰美玉

  ◆人物简介:

  练俊发,中共党员,福建武平县供电公司营销部副主任,曾获国网福建省电力有限公司营销(农电)工作先进个人、龙岩市五一劳动能手、龙岩市技术能手等称号。

  ◆人物心语:

  致力于技能创新,守护“计量天平”,为客户提升经济效益。


练俊发在十方镇中和村检查计量表计。兰美玉 摄

  2015年,练俊发大学毕业后进入福建武平县供电公司营销部计量班从事计量工作。他刻苦钻研计量技术知识,不断提升个人综合素质能力,于2018年10月走上了计量班班长的岗位。今年8月,练俊发获评龙岩供电公司电力营销专家。

  勤思好学 快速成长

  2015年1月,参加完为期4个月的岗位培训后,练俊发被分配至武平县供电公司营销部,从事营销计量等方面的工作。在这个岗位上,许多专业知识他要从头学起。练俊发将理论与实际相结合,白天向老师傅请教现场处理计量装置故障的方法,晚上下班后研读专业书籍,夯实理论基础。

  查技术资料,翻图纸,在网上搜索相关论文和知识点……在一次次提出问题并解决问题的过程中,练俊发逐渐从一个“门外汉”成长为计量专业的行家里手。

  2018年10月,练俊发通过竞聘担任了武平县供电公司计量班班长。由于计量工作涉及资产管理、计量装置校验、装表、采集、计量故障处理等多方面专业知识,计量班班组成员必须“一岗多能”。为了提高班组工作效率,他逐一了解了班组9人的特点,合理分配工作。

  在练俊发的带领下,武平县供电公司计量班通过“六化五抓”强化班组管理。“六化”指通过“任务目标指标化、资源管理智能化、基础工作专员化、作业要求规范化、工作环节程序化、班组环境亲情化”提升班组基础管理工作水平;“五抓”指通过“抓班长、抓培训、抓考核、抓标准、抓流程”促进班组成员能力提升。2019年,该班组先后获得“龙岩市工人先锋号”“福建省工人先锋号”称号,练俊发也被评为龙岩供电公司优秀班组长。

  坚守一线 只为客户

  5月27日,武平县局部地区降下暴雨,部分乡镇配电网因此发生倒杆、断线情况。

  “针对此次受灾情况,我们首先要落实各受灾区域供电所电能表、互感器等计量资产储备情况,及时响应配送需求,保障灾后计量维护工作的开展。”练俊发立即组织班组成员共同制订抢修方案,并分配抢修任务。

  5月29日,受灾地区的道路抢通后,练俊发立即前往十方镇中和村受灾点了解计量数据采集情况,做好低压客户表计数据采集失败情况分析,进一步提升采集成功率,支撑现场电力抢修与灾后重建。

  “当前公用变压器总表数据已实现100%上线,低压居民表计采集失败数量由221只压降至82只。”练俊发一边详细记录,一边组织班组成员现场分析并处理十方镇10户高压专用变压器客户采集失败情况。他带领班组成员准确研判故障详情,并及时协调客户更换故障高压计量装置,尽早恢复这些高压客户用电。同时,他们还协助供电所做好受灾客户计量资产丢失现场取证,确保及时完成表计复装和送电。

  为客户开展用能异常分析,解决客户功率因数异常问题,协助客户判断和处理计量装置故障……练俊发多次主动请缨前往故障抢修现场,急客户之所急,最大限度保障客户的利益。

  立足实际 创新提效

  参加工作7年来,练俊发安装、更换了上千只专用变压器计量表计,处理了上百次变压器计量故障,为武平县供电公司追回计量故障差错电量近500万千瓦时。为了持续提高工作质量,他不断在实践中探索创新。

  今年3月,练俊发组织成立了营销创新团队,针对接户线低压裸露线头处理过程烦琐且存在安全隐患的问题开展管理创新项目实践。他带领团队设计接户线低压裸露线头标准装置,并制订配套的现场操作规范化流程,实现接户线低压裸露线头的规范化处理,提高了作业人员的工作效率,降低了作业安全风险。

  计量装置故障不仅影响电力计量的准确性,也会影响客户正常用电,但专用变压器故障存在不易被发现、处理时间长等问题。为此,练俊发带领创新团队从故障源头把控、优化中间故障处理流程等角度全方面探究,将计量装置故障处置平均时长由原来的20天缩短至8天,相关质量管理成果“缩短专变计量故障时长”获福建省2021年度质量管理小组成果一等奖。

  在练俊发的带领下,武平县供电公司营销创新团队还有2个项目获得国家实用新型专利授权,1个项目获得福建省总工会百万职工“五小”创新大赛优秀成果三等奖。(刘婷 兰美玉)

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