干就干好 做则必成——记湖北安陆市供电公司辛榨供电所所长邬文灿

　　参加工作10年，湖北安陆市供电公司辛榨供电所所长邬文灿始终保持着强烈的进取心和求知欲。他在一线工作中不断积累实战经验，成长为业务骨干，并积极带动身边同事共同进步。

　　优化管理机制打造专业班组

　　2013年，邬文灿从电气工程专业毕业后，入职安陆市供电公司城东供电所，成为一名抄表收费员。为了尽快具备岗位所需技能，邬文灿每天跟着所里的师傅们走村串户，学习表计安装、漏抄处理、线损治理等技术。他的备忘录里记录着每次现场操作时遇到的疑惑。每天工作结束后，他都会复盘当日工作，琢磨怎样优化流程才能更高效地解决客户用电问题。在不断的钻研、思考和长期的客户走访中，他积累了大量实践经验，业务能力逐步提升。

　　2019年，邬文灿成为辛榨供电所副所长，负责起供电所的日常工作。当时该所共有15名员工，平均年龄52岁，是安陆地区配网管理最薄弱、员工平均年龄最大的供电所。优化供电所管理模式，提高员工工作积极性，成为邬文灿上任后首先要解决的问题。

　　以多劳多得为原则，邬文灿在所里推行积分激励机制，通过赋分的方式量化抢修、设备运维等重点工作内容。该所每月公布员工工作完成情况和对应积分情况，并将积分与员工绩效挂钩。所内比学赶超的工作氛围愈发浓厚，实现了供区抢修主动接单，薄弱电网主动运维。

　　2021年，辛榨供电所5名技术骨干退休，新入职3名员工。为了帮助新员工快速进入工作状态，提高业务能力，邬文灿整理出一间办公室作为青年员工成长基地，邀请孝感供电公司营销专业管理人员和国家电网有限公司劳动模范等业务骨干，以“理论+实践”相结合的方式，带领青年员工学习营销、生产等专业知识。

　　在良好工作氛围中，2022年，辛榨供电所获评国网湖北省电力有限公司五星班组，邬文灿获评国网湖北电力五星班组长。

　　组队研发装置提高工作质效

　　近几年，辛榨供电所青年员工数量逐渐增多。邬文灿带领他们发挥才干，参与各类创新工作，提高作业效率。

　　2022年8月，在一次0.4千伏低压线路故障断线抢修中，抢修人员随口说了一句接地线收纳太麻烦了。这句无心之言，邬文灿却记在了心上。经过两天的冥思苦想，他看到家中厨房的旋转式调料置物架后有了思路：以旋转式圆桶为绝缘棒收纳桶，旋转桶身完成绝缘线缠绕，实现接地线快速收纳。随后，他立刻根据想法画出草图。

　　邬文灿通过安陆市供电公司团支部征集有意愿参与研发的青年员工，并成立了由7名青年骨干组成的“青跃”质量管理(QC)小组，开展“缩短接地线装拆的时长”课题研究。

　　在邬文灿的指导下，小组成员参考旋转式调料置物架的工作原理，并根据作业现场实际情况讨论制订设计方案，用时3个月研制出一款便捷的接地线收纳装置。经现场测试，作业人员使用该装置收纳接地线，可使接地线平均装拆时长从22.6分钟缩短至14.4分钟，解决了接地线收纳耗时长、易打结、运输不便等问题。

　　目前，在邬文灿的带领下，“青跃”QC小组已研发出2项创新成果，均取得了国家实用新型专利授权。

　　参与推进配网管理技术监督

　　今年8月，邬文灿挂职成为孝感供电公司配电部主任助理，负责配网管理技术监督(运维专项)工作。

　　今年，孝感供电公司启动配网管理技术监督专项工作，旨在提升智能化配电网建设水平，深入推进人工智能巡检，巩固配电网设备安全基础，消除影响配电网安全运行的薄弱环节。

　　为了快速上手新的工作内容，邬文灿上网查阅相关文献，仔细翻阅国网湖北电力技术监督工作相关文件，详细了解配网管理技术监督全流程工作。

　　8月份，邬文灿和专项工作组成员前往配网管理较为薄弱的云梦县供电公司胡金店供电所调研。工作组摸清了该所员工在线路巡检、图纸校核以及使用无人机完成航道建模等工作中的能力，梳理了推进配网管理技术监督中可能存在的基层员工超负荷工作、人员不足等问题。

　　回去后，邬文灿和专项工作组成员按照孝感供电公司相关领导的要求，并结合基层站所反映的问题，编制出配网管理技术监督全流程作业指导，形成了一套适用于该公司的配网管理技术监督体系方案，助力供电所工作提质增效。目前，孝感供电公司各供电所正基于该方案，按照“初绘不出门”“一改巡重点”“二改都一致”的原则，有序推进相关工作。（何瑶）