中国电力网讯 随着电力体制改革的不断深化,传统的电力营销观念已经不能解决当前电力销管理要求和基层营销现状的矛盾,为加强营销基础管理,堵塞营销工作漏洞,提高营销工作质量,规范和提升分局营销管理水平,阿拉善电业局供用电稽查处党支部、内蒙古电力(集团)有限责任公司稽查局二处党支部与腾格里供电分局党支部三方开展基层支部共建活动方案,在7-11月份开展了为期五个月的营业普查和营销各项指标提升工作,营销基础工作取得阶段性效果。
11月30日至12月3日,该处联合腾格里供电分局共同开展对分局营销智能费控电能表覆盖率、智能电能表日抄表成功率、远程充值成功率等7率指标现场检查,检查过程严格按照《关于下达2020年营销专业指标的通知》要求,现场随机选取移民三村(带281户)、移民三村新增(带202户)台区计量网络图,对现场28个客户变压器、表计、产权分界点信息进行核实,现场设备信息与营销基础信息相匹配,通过GPS定位仪现场定位打点,客户地理信息与营销计量网络图相匹配,线损关系维护准确。
本次现场验收响应公司“数字蒙电”的工作理念,分局营销基础信息做到模块化、标准化、规范化,达到打通生产—营销—采控三者之间连通的目的,实现还原营销真实现场,营销数据有效归真,为促进基层供电分局营销高质量发展,消除缺陷、强肌健体打下坚实的基础。