中国电力网讯 近日，为进一步完善标准体系，乌海市千里山供电公司本着实用、管用和好用的原则，立足基层班组，上下联动，针对机构名称、班组、岗位名称等变更内容，重新编写修订了工作标准及标准化工作手册，确保各项标准有效落地实施应用。
千里山供电公司严格按照乌海供电公司标准化工作要求，由经理带队，组织生产、营销、工会、党建等标准化人员对相关业务标准进行逐一审核，结合公司实际工作对各项工作标准进行编写及修订。本次机构改革，该公司新成立了用电检查班、配电检修试验班、营业站等三个班组，原来的两个班组更名为城效供电所和千钢供电所,组织相关班组人员对各个班组涉及岗位的工作标准进行了宣贯学习，并依据实际工作重新修订，由于用电检查班和供电所与其他供电单位人员设置不同，重新编写了用电检查班及供电所各岗位工作标准，共计编写工作标准4项，确保每个工作岗位都有标准依据。
该公司在原《标准化工作手册》基础上再次修改完善。本次修订，重新绘制了组织机构及岗位设置图，对内设机构及人员编制数量进行核对。在人员分工部分，人员分工表中的“工作内容”是主要业务的摘录，在备注栏写明“几人从事此岗位工作”， 对岗位名称的数量与备注信息进行了核实，既要符合公司实际岗位设置又要与人资的编制相吻合。在业务关系地图部分，删除了不涉及的业务，在结构图中找到执行的专业业务和综合业务，专业业务标红、综合业务标蓝。对于执行的流程，按照要求重新对涉及的每一个流程进行梳理，在关联部门、单位一栏内按照流程图中本单位所在各位置的上下环节，填写了涉及的部门和单位。在执行的技术标准中又重新填写了变更后的编号。标准化工作手册准确地识别了涉及公司职责范围的各类业务、流程和标准，是公司各项标准落实执行的导航。
此次修订，该公司对在工作标准使用过程中发现的问题，提出相应优化建议，为各部门各项标准能够立足基层班组，更好的指导各项标准在实际工作中的应用，并与基层单位的管理理念进行融合起到了积极的作用。
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