4月24日，为进一步加强境外新冠肺炎疫情防控工作，中国电建集团公司党委书记、董事长晏志勇通过视频会议系统在线巡查境外项目疫情防控工作，部署下一步疫情防控工作。公司党委常委、副总经理李燕明参加视频巡检。
晏志勇分别听取了有关单位、国别代表及境外项目的疫情防控汇报，通过视频连线了海外重点项目，认真查看了项目生活区和施工区出入口、应急物资仓库、生活物资仓库、隔离室和员工宿舍等区域，详细了解境外项目人员信息动态、疫情对项目生产生活造成的困难及应对方案、疫情防控具体措施和落实情况等。
晏志勇首先对公司境外干部员工疫情期间坚守工作岗位表示了关心、慰问和感谢。晏志勇指出，海外疫情蔓延对公司国际业务带来了严峻的挑战，也给员工的工作和生活带来了较大的压力，境外项目的不确定因素显著增多。特别是随着目前疫情出现全球加速扩散的新态势，做好境外疫情防控极为重要、极为关键。面对这种极其严峻和复杂的疫情形势，我们一定要坚持底线思维，严格认真落实境外项目疫情防控的预防措施，做好常态化应对外部环境变化的思想准备和工作准备，密切关注境外项目疫情形势变化，及时采取更有针对性和实效性的防控措施。
晏志勇强调，海外疫情防控工作要做到“六个到位”、“五个加强”，即学习到位、组织到位、保障到位、管理到位、关爱到位、援助到位，加强稳定情绪、外籍员工管理、医疗保障、物流协调和履约管控。一是要提高政治站位，切实把思想和行动统一到习近平总书记关于疫情防控工作的系列重要讲话精神和国务院国资委党委各项要求上来，统一到上级对依法防控、科学防控、精准防控的部署上来，做到头脑清醒、意志坚定、措施得当、行动有力，把每一项防控措施抓严、抓细、抓实，确保每一个环节都不留死角、不留漏洞。二是各境外机构要与驻外使领馆建立常态化沟通协调机制，抓好排摸调查，加强信息资源共享，落实好各项工作措施，在驻外使馆领导指导下妥善处置敏感、重大突发事件以及确诊员工的救治。三是要尊重所在国的法律法规、风俗习惯，在安全防护、衣食住行等方面要对外籍员工一视同仁。四是针对项目停工和进度受阻等问题，要加强与所在国政府机构和业主监理的沟通，对生产经营遇到的困难和风险进行研判分析，做出合适安排，将疫情导致的损失降到最小。五是要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，要把握疫情动向，清醒认识形势，强化责任担当。
晏志勇指出，随着疫情的持续蔓延，境外项目所在国人员管理难度大、医疗条件差、防疫物资保障困难、生产施工物资材料供应不足等潜在风险逐渐凸显，这些都将对生产经营和项目履约产生影响。公司将根据不同国别，因地制宜，因国施策，全力以赴共克时艰;各单位、项目要把握重点，坚决守牢底线，确保打赢此次疫情防控攻坚战。
公司工会主席王禹、总部有关部门负责人，相关成员企业、国别代表处、项目负责人视频参会。
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