3月26日上午，中国能建党委书记、董事长宋海良赴中南电力设计院调研，强调要深入贯彻落实中国能建《若干意见》和2021年工作会议精神，科学谋划“十四五”和今年工作，全力加快转型发展，为实现“再造一个高质量发展的新能建”目标作出更大贡献。宋海良听取了中南院贯彻落实《若干意见》及中国能建2021年工作会议精神、适应性组织建设、国内外市场开发和“十四五”规划思路、目标、举措等方面的汇报，对中南院当前工作表示肯定。
宋海良对中南院下一阶段发展提出六点要求：一是要抢抓历史机遇，系统高质量做好顶层设计。要抢抓“四个革命一个合作”“3060”碳达峰碳中和等能源革命、能源升级的历史性机遇，做好业务细分、产业细分；要抢抓中国能建上下谋发展、谋改革、谋管理的历史性机遇，充分解放思想，借势用势，把仰望天空与脚踏实地有机结合；要抢抓大基建、新基建带来的非电业务重大机遇，在交通、市政、建筑、生态治理、“一带一路”等方面谋划市场。要做好三级目录，实现表单化、项目化、体系化、机制化。二是要进一步坚定信心，系统地思考与提升，做好基础性工作、控制核心要点，力争实现历史性跨越和高质量发展。三是要围绕“334”工程构建新发展格局，着力做好优化生产力与产业布局、市场与区域布局、资源与资本布局“三个优化”，在产融融合、产技融合、产信融合“三个融合”上走在前列，深入推进生产经营组织模式转型重构、管理组织与模块转型重构、科技创新模式转型重构、盈利模式和增长方式转型重构“四个转型”。四是要从“牢、优、特、新”四个维度构建区域大院的核心竞争力，高度重视科技创新和数字化转型，做到基础更牢、优势更优、特点更特、新技术更新。五是要进一步解放思想，大力推进系统改革，创新体制机制，体现“四劳多得”，激发全体员工的活力动力。六是要全面加强党的领导和党的建设，一切围绕价值创造，强化班子建设、队伍建设、适应性组织建设、文化建设，求最大人心、求最大合力、求最大公约数、画最大同心圆，努力把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。
中国能建党委常委、副总经理吴云，总部相关部门负责人，中南院领导班子及部门负责人参加调研座谈。
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