日前，深圳地铁公布2021年上半年建设工程参建单位定期履约评价结果，公司所属水电十四局、水电七局、水电四局在53家参评企业中脱颖而出，分获主体及安装施工单位履约评价一、八、十名，被认定为履约评价A级企业，充分展示了公司在城市轨道交通领域的综合实力，展现了“电建地铁”良好品牌形象，为公司更深入参与轨道交通建设打开了新局面。
2012年以来，以首次大规模参与城市轨道交通建设——投资建设深圳地铁7号线BT项目为契机，公司所属电建铁路公司引领水电一局、水电四局、水电七局、水电八局、水电十一局、水电十四局、电建建筑公司、电建市政公司、电建基础局等单位，以“1+9”为模式，以“现场保市场”为理念，坚持重心下沉、服务一线，坚持同频共振、同向发力，扎实有效推进各项工作，开辟了市场、培育了人才、融入了城市，为更深度融入粤港澳大湾区和中国特色社会主义先行示范区建设坚定了信念、增强了信心。
特别是“十三五”期间，电建铁路公司及各参建工程局坚持改革创新、锐意进取，秉承“管理提升永远在路上”理念，坚持精细化管理，打造核心竞争优势，持续优化管控模式，不断完善公司治理、项目管理体系，搭建起了“公司-项目”两级管理架构，建立起了覆盖“投、建、营”的管理体系，推动各项工作高效运转。以“争一流、创精品”为发展理念，以在建项目为依托，电建铁路公司及各参建工程局不断增强服务意识，主动对接区域战略规划，与地方政府协作共赢、与区域格局发展共融、与时代潮流同频共进，相继建设了深圳地铁7号线、深圳地铁5号线二期、深圳地铁10号线一场一段、深圳地铁4号线三期工程等一批重大项目，通车里程45.7公里，为建设“轨道上的大湾区”贡献了“电建智慧”“电建力量”。
在“十四五”开局之年，电建铁路公司紧密团结各参建工程局，紧跟国家政策导向，紧紧围绕股份公司发展战略，再改革、再创业、再出发，努力实现新的跃升。一方面，坚持精细管理思维，不断提升公司精益管理能力。通过认真对标、学习行业内外先进企业，找问题差距，细化提升措施，集中力量推进管理体系和管理能力建设，全面补齐经营管理、现场管理短板，提升了管理水平和管理效益。另一方面，坚持“安全文明、优质按期、绿色环保、投资可控、业主满意”的项目管理目标，逐步形成“统分有序、协同有力、责任清晰、运转高效”的管理架构，不断强化服务意识，提高服务质量，以“统筹+服务”为依托，从文明施工、安全环保、工程质量、进度管控、经营管理等方面加强对项目的引领和服务，确保全面完成在建项目的优质履约任务。
目前，公司在深轨道交通项目包括深圳地铁12号线、深圳地铁12号线PPP项目、深圳地铁12号线二期、深圳地铁13号线二期（南延）、7号线二期（东延）、穗莞深城际机前段II标、深惠城际先开段工程等，其中深圳地铁12号线即将实现盾构区间全贯通、车站全封顶目标，预计2022年开通运营，其余各项目也在有序推进。
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