南航集团：聚焦“三个找准” 以实干实绩谱写南航新篇章

　　主题教育开展以来，南航集团党组抓紧抓实理论学习、调查研究、推动发展、检视整改和建章立制，进一步找准奋进坐标、功能坐标、使命坐标，坚定不移做产业控制的“国家队”、科技创新的“先锋队”、安全支撑的“主力军”，以实干实绩奋力谱写以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的南航篇章。

　　找准奋进坐标，全面提升民航安全工作“三种能力”

　　南航集团党组深入开展“运用党的创新理论研究分析安全管理老大难问题破解举措”典型案例解剖式调研，在深学细悟笃行中，将安全融入血脉、付诸行动。

　　提升民航安全工作政治能力。研究出台落实重大安全决策部署五项机制，从五个维度构建闭环管理机制，层层压实责任，把安全列为南航高质量发展、加快建设世界一流企业的第一位任务，始终坚持安全是最好的品牌、最优的服务、最大的效益，在全公司开展大学习、大讨论，牢固树立安全第一理念的价值取向。

　　提升民航安全工作思维能力。增强实践出真知的理论思维，总结民航安全规律，提炼安全管理经验，研究提出抓长远、抓落实、防风险“两抓一防”安全管理总体策略。增强守正与创新的辩证思维，推动安全管理从“盯人、盯事”向“盯组织、盯系统”转变，将盯人盯事的点、盯组织的线、盯系统的面有机统筹起来，提升安全管理系统性协同性。增强科学抓安全的系统思维，持续深化具有南航特色的安全七大体系建设，不断提高安全管理科学化和精细化水平。

　　提升民航安全工作实践能力。善于准确识变，研究制定飞行关键阶段机组重点程序清单，完善安全数据驱动下训练培训机制，有效提升本质安全水平。善于科学应变，建立完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，培育“生命至上、安全第一、遵章履责、崇严求实”新时代安全文化，着力防范化解安全风险。善于主动求变，针对性研究制定6个方面15项改进措施，推进问题隐患清零。

　　找准功能坐标，全面增强履行新使命新任务“三大本领”

　　南航集团党组牢记国之大者，在理论中凝心铸魂，在大兴调查研究中集聚众智，在全面检视整改中推动发展，实行新一轮国企改革深化提升行动，在服务支撑国家战略、推进重大工程和共建“一带一路”做贡献中检验主题教育成效。

　　增强推进区域重大战略的本领。服务京津冀协同发展和雄安新区建设，高质量建设北京枢纽;服务粤港澳大湾区和深圳中国特色社会主义先行示范区建设，打造广深联合枢纽，构筑大湾区到国内主要城市的4小时航空交通圈;服务新时代推动东北全面振兴，借助地方资源禀赋深化多领域合作，以央企担当绘就区域发展崭新画卷。

　　增强担纲国家重大工程的本领。积极支持和推广使用国产飞机，瞄准大飞机事业发展需要突破的难题，参与国产民机维修运行保障能力提升项目，提升国产民机运行可靠性、安全性和经济性。

　　增强共建“一带一路”的本领。聚焦支持高质量共建“一带一路”八项行动，发挥民航先联快通优势，持续加大运力投入，全力构筑空中大通道。加快空中丝绸之路建设，在中西亚、中东、非洲等36个“一带一路”沿线国家和地区的74个城市开通241条航线，累计承运旅客6000多万人次。着力构建以乌鲁木齐为中心，衔接中西亚、中东欧、中东地区，辐射国内主要城市的丝绸之路航空物流网，推进空卡、空铁、空海联运，提升国际航空货运能力和竞争力，勇当促进全球互联互通的排头兵。

　　找准使命坐标，全面践行为民造福落实“三个美好”

　　南航集团党组坚持把人民群众对美好生活的向往作为奋斗目标，准确把握服务外部旅客货主、内部职工群众的不同着力点，健全“我为群众办实事”工作机制，深化党员干部联系群众机制，认真践行群众路线，不断把为人民造福事业推向前进。

　　站稳人民立场服务美好出行。将解决旅客货主急难愁盼问题贯穿主题教育全过程，深入推进旅客货主服务专项整治及整改落实“回头看”。坚持“人民至上、生命至上”，多次为高空突发急症旅客争取救治时间。想群众之所想，升级无陪儿童“木棉童飞”服务，针对年老旅客创新首乘无忧服务。急群众之所急，建立旅客视角航班正常性评价体系，不断提升南航航班正常率。

　　助力乡村振兴创造美好生活。深入开展产业、就业、消费、教育帮扶，选派23人到新疆、贵州、湖南等地开展对口援疆、驻村帮扶工作，培训基层干部213名、乡村振兴带头人205名、专业技术人才2643名。2023年，南航快速运出广东荔农时令水果超1.1万吨，助力贵州春茶走出黔山深处、“飞”向全国，为农产品畅通运输保驾护航。积极拓展红色航线网络，为革命老区经济发展“插上翅膀”。2023年，南航集团在各帮扶点共投入帮扶资金7700多万元，招商引资已实现12家企业落地投产，带动总投资额10.6亿元，新增千余个就业岗位。

　　紧紧依靠职工开创美好事业。传承创新新时代“阳光南航”文化体系和品牌理念，发挥文化凝心聚力作用，相信职工、依靠职工办企业，持续开展“我为安全献真言”“我对总师有话说”“我为手册找缺陷”等群众性活动，搭建员工自愿报告、职工代表提案等平台，征集到各类建议超过3000条、有效手册建议超过1.8万项。以基层治理赋能南航改革发展，推行“党建+网格”管理模式，团结凝聚南航11万职工强大合力。落实落细员工关心关爱举措，围绕职工关切问题建立办实事清单，研发上线“南航员工心声”平台，推出提升餐食品质、建设职工小家等一系列务实举措。

　　下一步，南航集团党组将坚守功能定位、牢记职责使命，不断增强核心功能，提高核心竞争力，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴贡献南航力量。