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　　中国有色集团(以下简称集团公司)党委深入学习贯彻习近平总书记“五个更加注重”的重要要求，坚持把开展主题教育同增强基层党组织政治功能与组织功能结合起来，深化实施基层党建提质增效“七抓”工程，领导班子成员带头弘扬“四下基层”优良传统，深入出资企业一线，督导“七抓”工作，推动基层党建工作全面进步、全面过硬，切实把党的政治优势、组织优势转化为推动高质量发展的强大动能。

　　聚焦体系化完善提升，强保障

　　集团公司党委坚持党建“定航”、思想“引航”、组织“促航”，构建形成上下贯通、左右协同、齐抓共管的“1124树状”党建工作体系，将中国有色企业精神融入践行央企责任使命的各领域全过程，弘扬1种精神强“根”;以习近平总书记关于主题教育的重要讲话和重要指示批示精神为党建工作主线，坚守1条主线铸“魂”;以勇当保障国家战略资源安全和有色金属新材料供应安全“两个主力军”为党建工作目标，聚焦2个定位固“干”;以一个党建引领规划为统领、一个党建融合机制为依托、一个基层党建提升机制为抓手、一套责任组合机制为保障，健全4项机制开“枝”。

　　在不断健全党建工作机制上，集团公司党委突出大抓基层的鲜明导向，将实施基层党建提质增效“七抓”工程作为重要抓手，列入年度党建工作重要内容，研究制定三四级出资企业专项督查方案。党委书记主持召开基层党建工作推进会，对基层党建工作进行再加压、再推动。举办集团公司党务干部暨党支部书记示范培训班，首次举办混合所有制企业及有关重点企业党组织书记培训班，累计培训党务干部203名;组织召开党建与生产经营深度融合交流会、基层党支部标准化规范化建设典型案例交流会等;制定加强混合所有制企业党建工作指导意见，细化基层示范党支部建设标准，选树“两优一先”先进典型，开展集团公司第一批基层示范党支部培育创建，择优32个党支部列为创建单位，推动党建工作向基层拓展、向纵深拓展、向新组建单位拓展。

　　聚焦标准化深入自查，促规范

　　集团公司党委聚焦标准化、规范化，同步推进主题教育检视问题与“七抓”工程自查，将“组织有效覆盖、队伍配齐建强、党员作用发挥、活动有形有效、制度规范完善、培训扎实开展、保障健全有力”对应分解为27项督查内容，分类制定督查要点，细化具体要求。各二级企业党委指导所属基层党组织深入开展自查，各基层党组织坚持边对照、边查摆、边整改，通过立行立改、明晰整改计划、制定防范措施等有效方式，推动实现强意识、促提升、助发展目标。

　　中色平桂党委对基层党支部开展督导检查，通过制定5个一级指标，21个二级指标，73项考核要点检查党支部“五个有力”的落实情况，并召开中色平桂基层党建工作推进会，通报各党支部督导检查情况，为考核中得分优秀的党支部颁发“党支部流动红旗”。

　　中色股份党委所属中色白矿二矿党支部利用井下700中段标准化党建硐室，以党建为引领，开展员工思想教育、党小组工作布置与总结、技术问题攻关等活动，并结合班组标准化达标建设工作开展“争创优秀班组”活动，实现党建与业务工作同谋划、同布置、同落实，促进了党建与业务融合。

　　中色东方党委狠下功夫抓活动，坚持在充实党建活动载体、丰富活动形式上下功夫求实效。坚持每两年举办一次党建工作创新亮点项目申报评选表彰，不断创新党建工作载体，推动党建与生产经营深度融合，着力打造基层党建工作品牌。

　　中色奥博特结合公司党建工作实际，通过抓书记，配强懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬的“三懂三会三过硬”基层党组织书记，在加强公司基层党建工作和服务企业改革发展中充分发挥骨干带头作用。

　　有关出资企业抓重点，聚焦解决基层党支部“干什么”的问题，创办《党支部半月刊》，截至目前已刊发25期，通过以点带面、久久为功的形式进一步推动基层党支部标准化建设，为基层党建品牌建设、助推生产经营中心工作夯实组织保障。加强党建阵地建设，创建设立党员活动室、职工读书室，采购党内书籍、专业技术类书籍，为党员干部的日常学习活动提供必要的保障。确定周六“学习日”，各支部结合新时代网络渠道，丰富党员学习资源。充分用好生活区内部频道抓培训，全天滚动播放党的二十大精神、安全环保、安保等学习内容，强化学习;建成片区内首个党风廉政建设与党员党性教育基地，以学习案例、视频教学等多种形式，对党员进行纪律、作风教育，经常性、有针对性地开展理想信念宗旨教育，净化党员思想、纯洁党员队伍。用好红色资源，分期分批组织党员参加“红色”参观教育活动，通过深入开展红色教育，引导党员、积极分子感受党的光荣历史，缅怀先烈丰功伟绩，传承优良传统，增强党性修养，切实推动主题教育成果内化于心、外化于行，触及思想、触动灵魂。

　　聚焦精细化互学互鉴，提质效

　　集团公司党委将主题教育督导与“七抓”工程现场督查有机结合，主题教育领导小组办公室牵头开展穿透式督导督查，每次抽调3家出资企业党建工作人员组成督查组，以交叉检查增强工作对比，以工作对比提升工作标准，发掘亮点做法，指出存在不足，提出改进建议。各出资企业党组织在现场督查中相互取长补短、吸收借鉴，在互查中“找茬揭短”、在互学中“补齐短板”、在互鉴中“提质增效”，在互相学习中共同提高，形成了比学赶超的良好氛围。

　　中色大冶所属弘盛铜业在40万吨项目建设热负荷联动试车关键时刻，组建操作、维保、DCS三支应急处置党员突击队，24小时待命，及时消除设备故障，现场处置优化问题129项，确保各系统热负荷联动试车一次性成功。

　　中色桂林院以“1161”为抓手，推行基层党支部“五个一”标准化规范化建设，打造“三个融合”党建品牌，创新开展“党建+科研生产+企业文化建设”等项目化党建工作，积极开展党员创建活动，组织党员开展“立项攻关”“揭榜挂帅”等主题实践活动，通过“党员示范岗”“党员先锋岗”“党员责任区”“党员承诺”等创建活动，发挥党员在生产经营及科研工作中的模范带头作用。

　　中色沈矿所属铁岭药剂把解决生产经营中的重点、改革发展中的难点作为基层党组织工作的切入点，聚焦重大项目实施、重点改革任务推进等建立“党员示范岗”“党员示范区”“党员攻坚先锋队”，推动项目的研发落地，车间党支部与技术中心成立项目攻关联合组，解决了生产技术难题。

　　中色十五冶以有效发挥组织作用为根本，大力推进基层支部工作重心实现“三转”，将支部工作重心全面转移到“参与决策、解决难题、办理实事”上来，把党组织发挥把方向、管大局、保落实的作用延伸到基层支部，真正做到把关定向。

　　中色红透山创新基层党建融入方式，积极开展创建“共产党员窗口、共产党员机台、共产党员示范岗”品牌活动，组织开展“共产党员工程、党员责任区、创先争优项目化、立项攻关”党内四项活动95项，把创建党员品牌活动延伸到生产一线，创造经济效益60余万元。

　　有关资源板块企业在抓党员发挥作用、抓活动有形有效方面，积极开展创先争优项目化，党员担任项目的牵头人、负责人，项目攻关效果明显;围绕“如何建成具有国际竞争力的镍铁生产企业”开展“思想再解放”主题活动，举办交流研讨会，开展建言献策，力求破解生产经营难题、夯实基础管理、冲出经营困境。有关贸易及服务板块企业推动党建工作与园区升级、深化改革、“六个增效”等重点工作融合互促、同向发力，教育引导党员积极参与招商引资、保税清关、集采平台建设、外联协调、服务保障等重点任务，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，助力企业高质量发展。