7月16日,b·体育(以下简称“电促会”)2024年年中工作会议在京召开。电促会常务副会长兼秘书长游敏主持会议并讲话。电促会领导、监事会,本部各部门、各分支机构、中电创智公司近50人参加了会议。
电促会2024年年中工作会议现场
会上,办公室副主任路毅行代表本部作《电促会2024年上半年工作总结和下半年重点工作安排》的报告(以下简称“《报告》”)。《报告》指出,上半年,电促会顺利召开了第五届理事会第三次会议暨第五届理事会第三次常务理事会议;新增分支机构2个,新发展会员77家,会员单位达到666家;协会在党的建设与专家智库、团体标准、科技评价、队伍建设等方面取得新成绩。协会的影响力、凝聚力和可持续发展能力方面得到进一步提升。《报告》强调,2024年下半年是电促会深入贯彻党的二十届三中全会精神、主动适应行业数字化转型、全面落实数字化协会建设和完成五届三次理事会部署的各项任务的关键阶段,各分支机构要和本部一道,以会员需求与能力标识收集、分析与匹配对接为抓手,积极探索会员间的优质资源共享,为行业和会员贯彻新发展理念提供平台支撑与优质服务。
会上,副秘书长高军代表本部作《会员需求与能力标识及资源共享平台建设情况介绍》的主题报告,介绍了数字化协会建设方案、建设进度和成功案例。报告指出,电促会共享平台是建设数字化协会的重要支撑,是链接会员和开展第三方服务的基础。该平台的建设将大大加快协会构建“融合、共生、互补、互利”合作模式和商业模式的速度。
办公室副主任路毅行做《上半年需要强调的几项工作》的报告,介绍了文件归档、会费收取、年鉴服务、科技鉴定、团标建设、媒体宣传、企业微信、知识服务、需求与能力标识和共享资源的收集等九项工作开展情况,并对存在的问题提出了整改要求。
会员部副主任王英姿代表本部作《社会组织常用政策法规重点内容解读》的报告。她结合电促会实际情况,着重介绍了民政部关于社会组织名称、评比达标表彰、举办研讨会论坛、评选评奖和收费行为等的规范管理办法。
会上,多位分支机构秘书长表示,数字化平台建设为更深入了解会员需求与能力开辟了新途径,为会员间的优质资源共享提供了新方法。建议在现有基础上扩大标识数据的覆盖范围,进一步细化标识的颗粒度,逐步建立起标准体系。在内部交流环节,参会代表建议增加交流频次,针对行业数字化转型中遇到的难点痛点问题,集思广益,提出更好、更全面、更有效的解决方案,进一步促进跨界融合。
会上各位副秘书长都就年中工作情况提出了意见和建议。最后游敏作会议总结讲话,他指出,当前处理好政府与市场、行业与企业、竞争与合作、软件与硬件等辩证关系,构建行业高质量发展新格局,促进企业实现高质量发展,需要行业协会作为第三方平台提供有力的支撑。行业协会作为深入贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念的重要组织载体,正迎来前所未有的发展机遇。为了更好地顺应行业数字化发展大势,各分支机构和会员单位要树立“立足行业看企业,立足企业看行业”的战略思维,注重生态建设和共生发展,共同为电力行业高质量贡献力量。
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