本网讯（王璐 但棣瑶）行尽峡山，坝起平地。
70年勘探，5年筹建，5年建设。锚定百年“七一”，乌东德水电站全部机组投产发电在即，行业专家评价“对乌东德精品工程充满信心”。
信心何来？从最细处、最小处、最深处来。
▲乌东德大坝下游面形象。摄影：许健
91.1%
百米高坝，起于垒土。
乌东德大坝全坝应用低热水泥混凝土浇筑。得益于其温控特性，三峡集团乌东德建设部大坝项目部大胆尝试4.5米大升层混凝土浇筑方案。比起传统3米方案，单仓浇筑量可提升50%，方便缝面处理，还能节约工期。
问题是，作为浇筑模板的木板或钢板具有弹性，且面积越大越容易变形。混凝土依模板浇筑，体型偏差随之增大。
从设计环节算起，到施工再到浇筑，如果照搬3米升层的行业惯例，一仓下来，混凝土体型偏差合格率的理论值仅在60%左右。更棘手的是，这是一项综合性指标，要想提升1个百分点，就要从十多个偏差围成的“木桶”中，把每一块短板都“拉高”。
▲晁燕安（右一）在施工现场
“几乎无先例可循。”大坝项目部晁燕安负责偏差控制，为此查资料、核设计、蹲现场，前后花了半年多时间“较真”：做“加法”，增密测量频次，加强模板加固；做“减法”，沟通设计调整控制标准、研究应用“以曲代曲”的液压自爬升大模板，预设其内倾角度。
一加一减，背后是近百仓工程案例，近万条数据的理论推敲。可这还不够——最直接的论据，只能在现场“蹲”出来。
乌东德干热河谷，夏季愈40摄氏度。仓内，浇筑昼夜不停；仓外，大坝项目部几个小伙子守着模板，一蹲数小时，记录监测点变形，一毫米一毫米优化，下足绣花功夫，拿出施工标准。
赶上汛期，雨噼里啪啦灌入仓面，别人往屋里跑，他们往雨里冲，盖防雨布、抽排水、组织恢复浇筑……几个阵雨下来，一夜过去了；几年下来，晁燕安有了“后遗症”，总梦见下雨。
2020年5月4日，乌东德大坝全线到顶，体型偏差控制措施效果明显，合格率稳定在91.1%，为大升层浇筑方案贡献了珍贵的参数与经验。
“‘精品’意味着短板不能短，长板必须长。不光是人力物力投入，更多时候是对心力的考验。我们不能止于细心，更要大胆探索。”晁燕安说。
2毫米
控制柜，被称为电站“神经系统”。
外部简洁，大小犹如冰箱；内部复杂，元器件密布，线缆集结成束。纤纤一脉，精准调度着几十米高、数千吨重的机组每一个动作。
一根线芯，外径2毫米不到，上连生产效率，下接运维成本。
检修起来，犹如大海捞针。
▲“全国工人先锋号”机电安装项目部合影
2018年初，聚焦于电厂精细化管理，“美丽机电”标准出台。拿控制柜来说，大到盘面附件排布，小到绑线方式甚至弯折弧度，都有细致甚至严苛的要求。
一册标准，35页纸，实现起来却阻力重重。
以线缆“身份证”——线号套管为例，2-5厘米长，印满信息，线缆从哪来、到哪去，都得标清楚。稍有缺失，就要拆除返工。
改！供货厂商屡次表示为难，一等就是好几天。熟练工成了“新手”，谁也不乐意。那也得改！
▲乌东德工程建设部机电安装项目部与施工方交流工作细节 摄影：王璐
乌东德工程建设部机电安装项目部带头，组织施工单位参观学习，开展工艺培训宣贯；现场遇到争议，马上评审研讨；机电安装项目部张帅全程参与了几百个调试项目，把关了几千条控制指令、上万处数据测点。忙起来，一天接打100多通电话“讲道理、做工作”，泡面都来不及吃，几个月没休一天。
随着机组相继投产发电，“美丽机电”的品控获多方认可。“施工过程虽然很难，但标准提升了厂家工艺水平，为运维减轻了负担，得到了各方认可。从长远看，该碰的‘硬’还是要碰。”张帅说。
18年
这里是乌东德，彝语“五谷丰登的坪子”。
实际上，这里河谷狭窄，两岸75度倾角；烈日焚风，季风期降水800毫米；荒凉闭塞，运输一度靠人扛马驼。
18年前的2003年，长江勘测设计研究院挥师金沙，爬陡坡、架索桥，精心勾勒大坝雏形。“现在看到的坝型，是在充分勘探基础上，经历过无数次设计优化而成的。”长江设计院乌东德设计代表处副处长郭艳阳介绍。
▲郭艳阳多年来以工地为家 图片源于公众号长江设计院
早在预可行性研究阶段，郭艳阳便带团队精细规划3个坝址，每个坝址又包含4个枢纽布置，图纸垒起来有胸口高，“乌东德水电站是百年大计、千年大计，每一个细节关系重大。”郭艳阳说。
这些细节，在“白图预审”环节一一打磨。
“白图预审”，就是在设计初稿送至工地后，由乌东德工程建设部联合参建各方与第三方专家提意见，形成“优化-反馈-再优化-再反馈”的流程，确保终版蓝图“一绘到底”。
导流底孔是拱坝“标配”。乌东德大坝底部狭窄，不具备底孔布设条件。研发团队先后设计了4个模型，19个方案，157组试验，首创坝身不设导流底孔、四低一高导流隧洞布置方案。
18年磨一剑，乌东德上演“群英会”——设计、业主、监理、施工多轮交流，“最强大脑”们深度碰撞。乌东德工程建设部副主任顾功开感慨道：“‘白图预审’贯穿设计施工全过程，为各方集智攻关创造了条件。”
将视野放大一层，“白图预审”所属的“大质量管理体系”创新连连。在限额设计、优化设计的考核机制下，从导流洞分批下闸，到尾水洞改建，再到二道坝结构优化，各方抱团作战，实现安全与效率“双赢”。
“精品工程离不开精诚合作。我们是一个战壕的兵，每个人都多看一面，多想一层，才能形成最大合力。建这么大一座坝，困难多、意见多、办法更多。看上去‘众口难调’，实则是人人在担当。”顾功开说。
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